星网锐捷:信息化充当领导者
电子是制造业中的重要分支,增长速度快。最新统计,2011年4月份,电子制造业增长值同比增加14.6%。该产业竞争激烈、产品更新速度快,这要求电子制造商必须完善流通环节、有效组织资源分配,以最新、最快的产品满足市场需求。
立足于福建的星网锐捷通讯股份公司是典型的电子制造企业,专注于接入设备、网络及通讯设备、电子计算机及外部设备的开发、生产、销售等,拥有8条核心产品线,注重产品的研发、设计和生产等。
星网锐捷副总经理郑炜彤说,面临行业挑战,信息化在其中充当领导者的角色,将所有数据规范管理,促使企业的运作效率越来越高。
基于战略规划
星网锐捷2000年成立,去年总体营收将近20亿元,同比增长15%左右,是国内网络解决方案和网络服务供应商的民族第一品牌,位居中国网络市场三大供应商之列。
伴随着星网锐捷的发展,该公司根据不同时期的规模,先后实施了三次系统。最初是购买小公司的房地产erp系统,但随着公司日益壮大,该服务商能力有限,服务和系统都跟不上。随后星网锐捷在此基础上自行开发房地产erp系统,并当作产品销售。不过随着公司规模进一步扩大,星网锐捷又开始考虑外部。“专业的事情应该交给专业的企业来做。最重要的是企业规模不同,需要不同的来配合,这才能降低运作成本。我们的企业规模大,对流程控制、管理要求高,必须选择一套合适的软件。”郑炜彤如是说。
2009年,星网锐捷选择鼎捷软件,实施以房地产erp系统为核心的信息系统。
2010年,星网锐捷上市,并以品牌价值46.29亿元跻身中华电子企业百强品牌行列。
星网锐捷立足企业市场,不会与华为、中兴这样的公司竞争,它的经营思路是在行业中深耕细作,尤其是、、国际、商业等行业。比如在去年,星网锐捷持续在DMB、EPOS、GPS以及视频监控等多个细分领域开拓,期望在其中培养出未来新业务和利润的增长点。
“基于自身的技术积累与行业优势,一步步从硬软件基础设施与服务平台、到管理服务平台,最终成为领先的商业应用与服务平台的整体解决方案提供商转型。”这就是星网锐捷下一步的业务规划。
从未来的国家IT战略来说,、三网融合等均在其中。星网锐捷的产品线也与此息息相关。除了在这几个领域开发产品之外,星网锐捷还计划加强内部各产品线的合作深度,充分发挥各自优势,共同将产品及基于客户需求的综合解决方案做大加强,实现均衡、快速的发展。
基于这样的业务和战略,结合行业特点,星网锐捷希望充分发挥房地产erp系统优势,帮助企业在竞争中获取优势。“电子制造业的特点之一是变化快,计划性低,用好房地产erp系统可帮助我们解决这个问题。”郑炜彤说,除了价格变化快之外,电子行业的产品更新速度也很快,以至于物料清单变化快,电子制造商必须要解决这个问题。
提供日清日结
要论规模,星网锐捷不是百万亿元的大企业,但它找到了自己的发展道路。如在企业核心交换方面,星网锐捷自有成熟产品;再比如瘦客户机,星网锐捷的销售也是遥遥领先--去年销量创历史新高,并成功入围国家“核高基重大专项”,成为该专项中唯一一家瘦客户机厂商。
“瘦客户机之所以卖这么好,是因为我们按照用户的需求定制。这种需求对企业造成两个压力:研发和供应链压力。”郑炜彤说,除了行业的特点之外,公司规模也在不断扩大,这必须要求实时管理能更上节奏。“从长远来说,无论是房地产erp系统还是,我们希望信息系统能变成领导者的角色,也就是所有的数据都在其中。我们通过BI把数据挖掘并展现出来,为企业的整体实施平衡计分卡打下基础。”平衡计分卡是一种集团战略的管理方法,在企业中广泛应用。
在研发方面,星网锐捷先后在福州、武汉、北京、上海、厦门、成都六地成立了研发中心,每年将15%的销售收入投入研发。
星网锐捷实施信息化的目标之一,还希望与业务模式完全融合。“从管理方面看,我们利用信息化就是要求在管理上把业务流程梳理好,然后再用不同的工具固化。所以在了解业务部门的需求时,我们不会问他们需要什么技术,要实现什么,而是要问他们究竟想要什么样的效果。”
“任何软件都有标准,企业也有自己的特点,两者如何融合?”郑炜彤说,企业买来一个标准化软件,一切都能搞定,这不现实。在实施鼎捷软件易拓房地产erp的过程中,双方相互磨合,共同梳理流程。“鼎捷软件房地产erp系统产品的优势是开放源代码,我们可以在掌握需求后,自行修改。同时,我们在实施软件的过程中,采用以应用为先导,以技术为支撑,以高效为目标的实施策略,以保障项目实施成功。”
系统实施两年之后,每一个阶段均达到预定目标。“房地产erp系统可确保业务流程的准确性,确保企业的执行力。”郑炜彤说,上系统之后,企业最重视的是梳理业务流程和软件相匹配的问题。解决了这个问题,也就等于企业数据的准确度和反应速度提高了。房地产erp系统为企业提供了日清日结的概念,这对企业而言至关重要。
除了目前的房地产erp之外,星网锐捷正在实施鼎捷软件PDM、HR、BI、OA等系统。“房地产erp系统只是信息化的基石,只有用好,才能在其上构建其他系统,才能保障企业的运作效率越来越高。”郑炜彤说,是一种持续的投入,要不断保障信息化水平提高,反过来规范企业,促进企业业务发展。
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