石墨产业未来市场前景十分广阔，作为环保节能的明星材料，石墨材料越来越受青睐。这一材料在风能、汽车、消费品和国防工业的发展空间不可限量。尤其是大规格高质量的特种石墨，作为替代性材料，在高科技、新技术领域有着广阔的应用空间和广泛的应用前景。
1、总体现状
石墨行业存在产业布局不合理、生产集中度低、企业规模小等诸多问题。，使行业陷入技术装备落后、生产效率低下、低水平重复建设的尴尬境地，甚至出现乱采滥挖、采富弃贫、非法开采等现象。，不仅造成行业整体竞争力不足，还浪费了大量宝贵的资源。
2、石墨加工现状
虽然石墨行业技术进步有所提高，但企业创新能力、技术研发和应用水平仍然较低，与发达国家相比差距较大，缺乏自主知识产权和知名品牌产品。
3、缺乏行业管理
虽然石墨资源储量丰富，品种齐全，但石墨保护意识十分薄弱，行业缺乏相关管理规定，资源无序开采，浪费严重。
加强宏观指导，规范行业管理工作。
一是加强石墨行业分析，研究市场形势，及时调整预警信息。根据订单生产，减少市场供应总量，保持销售价格相对稳定;
二是引导企业开发深加工产品，利用国际国内经济减速间歇期积极开展产品研发，推动石墨产业向高端发展，提高石墨产品档次;
三是坚持不审批新的纯选矿项目，引进有资金、有技术的战略投资者进入我省石墨行业;
四是建立统一的石墨发展机制，制定统一的发展规划，从可持续发展的角度探索最适合石墨产业发展的健康之路。
近年来，随着先进技术的不断出现，石墨生产的机械化和自动化程度不断提高，导致生产需求计划不能再按原来的方式申报，需要缩短供应周期来满足不断上升的生产需求。此外，传统的需求计划无论是形式还是内容，准确性和时效性都较差，再加上实际生产需求的多变性，使得管理层更容易根据客观需求做出相应的调整和变化。
另外，申报流程复杂，调整程序多，会造成信息失真，进而导致管理的被动，造成计划与采购、采购与供应的脱节。
针对以上问题，在建立石墨制造业管理信息化的过程中，不能机械地照搬过去的管理模式，也不能局限于计算机信息管理系统的低层次使用。同时，我们需要在充分了解石墨需求驱动的材料采购模式的基础上，建立一个全面的、面向供应链的石墨材料管理信息化系统。
此外，石墨行业管理信息系统的建设不仅可以加强企业各部门之间的业务沟通，还可以有效提高员工的业务能力，使企业的内部管理更加顺畅和灵敏，实现其职能导向向流程导向的转变。
1、建立石墨供应管理和控制系统
利用互联网收集材料市场信息，掌握材料动态，及时了解供应商情况和材料价格，便于宏观调控。另一方面，计划管理、采购管理、库存管理、质量管理、成本和资金管理都应纳入石墨材料供应管理和控制系统。
2、建立供应商信息管理和控制系统
为适应深化物资管理的要求，应建立ERP系统对供应商进行相应管理，将能够控制石墨企业供应商网络之外或无法访问的产品采购行为。
基于对石墨制品制造行业管理信息化的最佳实践进行提炼、总结，泛普软件将相关企业的财务、销售、采购、人事、行政办公等大部分管理活动整合在一个管理平台中，从而实现对整个公司经营管理过程的有效管控，实现矿产企业价值长期稳定提升。
泛普软件建立网络系统，收集、整理、分析、预测和利用信息，不仅可以实现信息共享，提高信息的利用效率，更有助于工作公开透明。
1、建立计算机网络系统管理
它不仅可以降低采购成本，调整库存结构，还可以跟踪材料的使用情况，使管理层不仅可以降低采购成本，调整库存结构，实现管理现代化。
2、建立需求档案
可以通过内部网络收集汇总需求信息，及时掌握需求情况，组织货源，保证供应，避免票据传递，减少企业人员工作量。
3、建立采购信息档案
将与我们有一定业务往来的单位编入采购信息档案。当你需要采购材料时，你可以通过他们的价格进行多次比较，最终确定供应商。
4、信息资源共享
及时有效地进行监督和控制。泛普软件的充分应用可以实现信息资源的有效共享，这将有利于石墨材料的有效控制和全过程的监督，从而有助于提高石墨管理水平。
1、合同管理
在系统中设置合同管理功能，不仅可以帮助企业告别手工合同管理模式，使各部门、各所有制子公司实现合同信息集中，还可以增强矿企对公司间合同运作的配合和监控，并有效执行。同时可以帮助矿产企业有效防范风险，减少经济纠纷，优化管理，降低成本。
2、材料管理
建立企业集团物资供应管理集中统一的业务管理规范和基础数据;以生产作业计划和经营预算为龙头，以物资资金预算控制为基础，实现对全集团物资供应管理过程的有效控制，全流程业务标准化、统一化、可视化管理。
3、运输和营销管理
通过OA系统完成集中运销管理系统的管控目标，实现从预算、计划、执行到分析的严密管理链条，事前控制和防范风险，过程中快速执行提高运行效率，事后深入分析决策支持，大量系统信息支撑，使运销运行安排更加有序。
4、资产管理
提供企业固定资产从申请采购到入库，以及资产的领用、调拨、归还、维修、归还、报废等过程的操作和记录。它还提供了从各个角度对资产的分析，以实现大多数资产管理过程的可视化和可控性。
泛普软件一体化工作门户可以建立面向不同对象、不同应用点和覆盖范围的门户，比如组织门户、业务门户、决策支持门户，实现集团公司、集团各职能部门、权属企业、生产班子全过程业务规范化、统一化、可视化管理。另一方面，可实现异构系统的无缝对接，业务信息的融合共享，建立起石墨制品制造企业业务系统的统一登录及展示平台。
