服饰erp系统

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　　ERP是现代管理思想的产物，它将许多先进的管理，如敏捷制造、精益生产、并行工程、供应链管理、全面质量管理等体现在ERP软件系统中，成为崭新的现代企业的管理手段。因为每个行业都有自身的管理特点，所以ERP解决方案在不同行业有不同版本。

　　一、服装企业erp系统一般由以下模块组成

　　1.采购模块：需求管理、供应商管理、采购流程管理;

　　2.库存模块：仓库管理、包装管理、货运计划管理;

　　3.产品开发模块：产品数据管理、技术文档管理、CAD打样管理;

　　4.生产模块：主需求计划、产品清单(BOM)、生产能力计划、生产流程管理;

　　5.销售模块：客户管理、报价管理、订单管理、连锁店管理;

　　6.财务模块：总帐、应收帐、应付帐、固定资产管理、产品成本管理;

　　7.人力资源模块：人事管理、工资管理;

　　8.质量管理模块：质检、统计处理控制;

　　9.决策分析模块：销售和客户统计、采购供应统计、产品统计、库存分析、利润分析;

　　10.系统管理模块：帐户管理、用户权限管理、日志管理、电子数据交换。

　　不同的服装企业有不同的组织结构、生产形态和目标管理，但其生产过程及工序是基本一致的。

　　二、服装生产大体上由以下8道主要的生产环节组成

　　1. 服装设计 一般来说，大、中型服装厂都有自已的计师来设计服装系列款式。企业的服装设计大致分两娄;第一类是成衣设计，根椐大多数人的号型比例，制定一套有规律的尺码，进行大规模生产。设计时，不仅要选择面料、辅料，还要了解服装厂的设备和工人的技术;第二娄是时装设计，根椐市场流行趋势和时装潮流设计时装。

　　2. 纸样设计 当服装设计的样衣为客户确认后，下一步就是按照客户的要求绘制不同尺码的纸样。将标准纸样进行放大或缩小的绘图，称为“纸样放码”，又称“推档”。目前，大型的服装公司多采用电脑来完成纸样的放码工作。在不同尺码纸样的基础上，还要制作生产用纸样，并画出排料图。

　　3. 生产准备 生产前的准备工作很多，如对生产所需的面料、辅料、缝纫线等材料进行必要的检验与测试;材料的预缩和整理;样衣的缝制加工等。

　　4. 裁剪工艺 一般来说，裁剪是服装生产的第一道工序，其内容是把面料、里料及其他材料按排料、划样要求剪切成衣片，还包括排料、铺料、算料坯布疵点的借裁、套裁、验片、编号、捆扎等工作。

　　5. 缝制工艺 缝制是服装加工过程中技术性较强，也较重要的加工工序。按不同的款式要求，通过合理的缝合，把各衣片组合成服装的一个工艺处理过程。所以，如何合理地组织缝制工序，选择缝迹、缝型、工具和机器设备等都十分重要。

　　6. 熨烫工艺 服装制成后，经过熨烫处理，会达到理想的外观，使其造型美观。熨烫一般可分为生产中的熨烫(中烫)和成衣熨烫(大烫)两娄。

　　7. 成衣品质控制 是使产品质量在整个加工过程中得到保证的一项十分必要的措施，是根据产品在加工过程中产生的质量问题，制定必要的质量检验标准。

　　8. 后处理 包括包装、储运等内容，是整个生产过程中的最后一道工序。操作工按包装工艺要求将每一件整烫好的服装整理、折叠好，放在胶袋里，然后按装箱单上的数量分配装箱。有时成衣也会被吊装发运，即将服装吊装在贷架上，送到交贷地点。

　　为了使工厂按时交贷，赶上销售季节，在分析服装产品的结构、加工工艺等特点后，对纸样设计、成品规格、裁剪工艺、缝纫加工、整烫、包装等各生产环节制定出标准技术文件，才能生产出保质、保量、成本低并满足消费者、客户需求的服装。

　　ERP项目是对一个企业管理模式、业务流程的全面规范，对企业原有达不到系统要求的模式及流程会进行的一定的调整和改变，这就需要企业人员尤其是关键用户接受并支持系统所带来的调整和改变。XX在项目实施的过程中也不可避免地遇到了这个问题。由于系统实施之后，企业人员的很多业务管理模式及观念都需要随之改变，但有一部份人却习惯拒绝改变，从而一定程度上阻碍了项目的推动进程。