如何进行服装行业ERP系统选型
对于大型的服装企业来说,从生产线到具体的库存销售,有大量的数据变动要掌握,仅有的传统管理无法更好的实现。服装erp系统随着时代的进步而出现在了人们的面前。并不是实施了就可以带来有效的提高,它的风险也有很多。
一、服装行业发展现状
中国是世界第一人口大国,是全世界最大的服装生产国与消费国,在过去,服装业为我国的经济发展做出了重要贡献。但是随着经济以及技术的发展,以互联网为代表的新兴科技逐渐取代服装业等传统制造型行业的地位,成为拉动经济增长的主要动力,服装行业的收入持续下滑。根据国家统计局数据显示,2019年规模以上服装企业营业收入为16010.3亿元,同比下降3.4%,2020年1-9月由于受到疫情影响,规模以上企业营业收入为9481.49亿元,同比下降13.46%。
二、如何来判定服装生产ERP选型
1、功能模块
服装生产ERP,我们先了解什么是ERP,ERP的全称为 Enterprise Resource Planning ,即企业资源计划,故名思义,对企业资源进行计划并最大化利用,当然也就包含客户、订单、内部业务流程、生产计划、打板以及打板过程、成本、生产管理、采购管理、仓储管理、物料质检、成品出货等等等等,当然服装行业比较特殊,很多行业特征,例如物料的颜色、幅宽的多样性,采购的单位与用量单位的不同,时常会出现质检物料合格而需要进行退料等等,我们所以在选型时需要有针对性,是否专业做生产的,是否都具备解决服装行业的特殊业务的处理能力以及应变能力;
2、稳定性
软件的稳定性不是说该软件公司做了很多年了,软件就稳定,而这有时候恰恰相反,很多软件公司做了很多年,技术老旧,而对于技术不断发展的今天来说,那些老旧技术一般会难以找到相应的开发人员,也因为技术太老,不利于维护或者说维护成本太高。
3、易用性
老旧的技术开发的产品在易用性方面肯定没有目前新技术的产品好,因为老技术要实现易用性好需要很多的工作量,而新技术很容易就实现了;
三、服装ERP系统的风险有哪些
任何系统的实施都不是一帆风顺的,需要不断地磨合和长时间的实施才能够有更多的经验累积。面对不同的系统实施风险,企业应该有一个更强大的心态和了解。
1、筛选风险
服装ERP系统的供应商是非常多的,企业在进行选择时要充分的考虑。如果选择到了和企业不匹配的软件,它的实施是完全不能够给企业带来帮助的。反而造成了极大的浪费。企业的选择是具有很大风险的,而系统的更改往往是非常繁琐的,所以很多人都说,服装管理软件的选择就像是赌博,输赢只在一念之间。
2、实施风险
除开服装ERP系统的选择,它的实施也是非常重要的,如果人员培训不足、企业管理思想不够贯彻。从生产管理到库存监督、订单记录等功能模块的执行都无法做到有效而准确。具体的实施中的风险带来的影响是直接的,甚至会导致正常的经营定制不前。做到这方面的严格把控,需要的是更多的沟通和交流。
3、风向改变
服装ERP系统更多的是针对企业内部效率的提高和优化,它无法改变市场的风向。当企业做好自身的管理时,市场的趋势发生了巨大的改变,这样的情况是有可能发生的。企业的利润就无法得到更好的提高。软件的实施就会变得格外的尴尬。
系统的风险有内外两种因素,以上所描述的三点是比较常见的。还有很多的细节,诸如服务ERP系统的实施环境风险、成本投资风险等。有限的篇幅无法讲完,况且不同的企业有完全差异化的管理要求,是不能够一概而论的。服务管理软件是近年来颇受欢迎的一种高效管理软件,它科学的数据化管理方式会成为未来的一大发展趋势。企业的管理理念发生改变之后,各方面的细节管理都会尝试改变。服务ERP系统的执行尽管具有风险性,但依然鼓励企业去大胆的使用。
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