如何判断服装ERP系统的专业性

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　　当下erp系统的发展主要是标准系统和行业拓展相结合，能够带来更加有针对性，详尽的数据化管理。目前这是一种非常受企业欢迎的管理方式。市面上的服装ERP系统供应商也越来越多，它们之间也有很多方面的不同。不管是管理者还是系统供应商，都要彼此的匹配才能够碰撞出巨大的效益火花。

　　一、服装ERP系统选项要点

　　1、服装四维难题

　　服装ERP行业特性重要体现之一就是对款式、颜色、尺码的科学管理，大量的款式、颜色、尺码管理使得运作的复杂性成指数倍增加。企业最为头痛的是：BOM是服装生产、物料组成的基本文件，一个款式多种颜色，一个颜色有多种尺码，一个款式将有几十种产品，使用传统方法组成BOM必然使数据非常庞大，BOM编制人员工作量极大，服装BOM成为业界第一大难题。

　　2、服装关键工序裁床管理

　　裁床管理是服装生产关键工序，也是物控、发料、工票管理的关键，极其重要。服装ERP应该将裁床管理当成重点。需要进行设定裁剪方案，录入麦架比例，登记拉布数量及分层数据，自动生成裁片明细，并自动分扎，并始终跟踪生产。随时了解已分裁片数量,已上车间数量，同时需要进行统计生产单的总进展情况。还要管理裁剪计划用料、实际用料及布头情况。

　　3、服装物控难题

　　物控是服装企业最大难题之一，物控包括BOM、打办批色、物料库存，物料需求、采购计划、面料配料采购、备料借料等。服装物料越来越复杂，设计时不知道有何种面料，计划时不知颜色、尺码配比信息，生产时不知道物料的分配情况，裁剪时不知道面料的长度及幅度与唛架是否匹配，这一切，都是物控难点。

　　4、工单排程的瓶颈问题

　　服装ERP主要是面向生产管理，而生产管理的最大瓶颈就是工单排程。ERP技术瓶颈到底在什么地方?回答这个问题的关键，必须对企业的生产工艺流程烂熟于心，熟悉其中每个细节。对于ERP系统来说这是一件非常困难的事情。因此比建立服装BOM还要困难，其中涉及到的除了物料，还有工序、资源、时间、逻辑关系、规则、技术参数、成本等等错综复杂的生产信息，要把它们按照一定的规则组织在一起，形成一套全面反应企业生产过程的基础数据，为计算生产排程做好准备。

　　二、如何判断服装ERP系统的专业性?

　　一款专业且高效的管理软件不仅实施起来轻松高效，也能够更快的实现服装企业的管理理念转型。

　　1、供应商研发团队

　　企业管理软件的专业性重要的参考就是是否能够开发出优质的服务管理模块，从具体的订单管理、成本控制、库存变动等出发，要实现优质的管理就要依赖于强大的技术研发团队，如果服装ERP系统供应商的团队人员配备齐全、技术实力过硬，带给整体软件的实施保障是巨大的。

　　2、具体功能模块

　　从服装ERP系统的帮助来看，它的执行起决定性作用的是系统的功能模块，而对于模块的确立和选择当中就可以分辨的出供应商是否专业，是否能够直击企业的管理要点，极快的掌握到个性化企业的功能诉求。而专业性强的系统供应商可以从订单、生产、库存等数据的变化和收集当中敏感的做出判断的。

　　3、供应商收费标准

　　在具体的收费当中，它的方式和条例也能够直接的反映出供应商是否有足够的实施案例和经验。一般来说不同的供应商有着完全不一样的收费标准，是否只是简单的按照功能数收费还是具体的市场标准来评判，都是有很多差别的。收费越透明，系统供应商的品牌用户认可度就会更高。

　　4、具体的服务质量

　　高性价比的服装ERP系统，不仅它的功能十分强大，对于企业的具体实施保障也依然无可挑剔，在企业遇到无法解决问题的同时，能够带来高效的解决方案。不管是售前还是售后，始终把客户体验放在第一的位置。从这样方面也能够体现出供应商的专业水平，它是否可以带来更加值得探索的体验。

　　三、泛普软件服装ERP系统的实施要点

　　此外，在保障管理软件稳定性的前提下，它的实施也还有很多的关键是需要掌握的。首先实施的效果是无法预测的。企业要实现的是积极的配合，要让管理者从上而下的进行理念的更新和转型，这样系统自主性的执行才会更加的顺畅，不会面对员工的不理解和阻碍。

　　专业的服装ERP系统是在长时间的经验积累和行业沉淀中孕育而出的，是否能够带来有效的帮助，还需要企业的持续配合。对于企业而言，专业性更强的软件所呈现出来的解决方案和数据分析规划都更具有价值，也能够更好的规避企业在实施过程当中所遇到的风险。