印染技术在人们生活中发挥着重要作用，是人类社会进步的内在产物。现代印染企业必须从根本上提高自身的竞争力，转变观念，改革创新印染技术。在继承及发展传统印染特色的同时，充分发挥现代印染的优势，把它们有机地结合起来，只有这样，印染技术才能有很大的进步与发展。
印染是一种加工方式，也是前处理，染色，印花，后整理，洗水等的总称。目前国内外印染行业的发展趋势，就是高效、节能和环保，这三个方面相辅相成、缺一不可。生产力要发展，提高生产效率就是最直接的手段;而节能已到了必须采取措施的阶段;在采取节能措施，发展生产力的同时，还必须要有环保意识和污染处理手段。
尽管身处百年未有之大变局，身经产业调整之阵痛，印染行业面临政策调整、企业关停、产能缩减、环保加压等诸多的难题，但转型之路不变，“科技、时尚、绿色”三位一体的方向不改。
1、科技创新是转型基石
印染作为纺织产业链的重要环节和技术密集型行业，对于提高纺织品附加值和节能减排十分关键，事关纺织工业可持续发展和污染防治攻坚战深入推进。因此，先进印染技术是国家制造业创新中心建设的重点领域之一。
未来，印染行业要想实现高质量发展，就必须借力于科技创新，加快技术改造和攻坚制约节能减排、绿色制造高附加值印染的瓶颈技术，特别是对新型低污染染化料助剂无水染色、无盐染色、数码印花、智能印染、零排放、功能整理等印染工艺技术和装备的开发和创新。
2、时尚将成为新的增长点
印染行业是赋予纺织品色彩、图案、功能性以及保证纺织品内在品质的重要环节，是具有高创意、高市场掌控能力、高附加值特征、能引领消费流行趋势的时尚产业，面对新的消费需求，时尚将成为印染行业新的增长点。
3、绿色和社会责任是可持续基调
印染是纺织服装行业的绿色发展的重要体现，绿色技术正深度整合于产业链、价值链各环节和产品服务的整个生命周期，成为全行业突破资源环境瓶颈、实现可持续发展的重要手段。如今，随着生态环境风险的增多，越来越多的经济体将绿色发展作为短期经济复苏与长期可持续发展的重要战略抉择。
4、数字化赋能是高质量的引擎
由于印染工艺流程最多，工艺复杂，因此要想提高产品质量和生产效率，智能化生产是关键，尤其是在提高关键单机自动化、数字化水平，加强大数据分析，建立工艺优化模型，提高智能配色、工艺自动优化水等方面。未来，建设智能生产线、智能车间将成为今后印染数字化发展的主要方向。
生态环境不断优化，人类活动绿色环保是人类可持续发展的前提，对于印染行业，其生产过程和最终产品符合生态环保要求也是大多数印染企业和科研机构探索的重要方向。
印染工程ERP管理是一个复杂的过程，工程公司如何以项目为核心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关工程公司生存和发展的关键。
1、项目的工期管理
项目工期管理也被称为项目时间管理，它是为确保建设项目按既定时间成功完成而开展的项目管理工作。开展建设项目工期管理的根本目的是要通过做好项目的工期计划和项目工期的控制等管理工作，去确保建设项目的成功。这项管理的主要内容包括：建设项目活动的分解与定义、项目活动的排序、项目活动的时间估算、项目工期与项目作业计划的编制和项目进度管理与控制。
2、项目的造价管理
项目造价管理也称为项目成本管理，是在建设项目管理过程中为确保项目在不超出预算的情况下完成全部项目工作而开展的有关建设项目成本和价值的管理工作。开展建设项目造价管理的根本目的是全面管理和控制项目的成本和努力提高建设项目的价值。主要内容包括：建设项目所需资源的规划、项目成本的预算、项目成本的预算和项目成本的监控、项目成本的各种预测和筹资管理等。
3、项目的质量管理
项目质量管理是为确保建设项目质量能够达到要求所开展的一种项目管理工作。主要内容包括： 项目的质量规划、项目质量保障和项目质量控制等。开展项目质量管理的根本目的是要对一个项目的工作和该项目的产出物的质量进行严格控制和有效管理，以确保一个建设项目的真正成功。这项管理又可以分成建设项目产出物的质量管理和建设项目工作质量管理两个方面。
4、项目的人力资源管理
项目人力资源管理是在项目管理过程中为确保更有效地利用建设项目所涉及的人力资源而开展的项目管理工作。开展建设项目人力资源管理的根本目的是要对项目组织和项目所需人力资源进行科学确定和有效地管理，以确保建设项目的成功。
OA软件能做什么?从小的方面来说，OA软件可以帮助企业，很好的借助最新的网络技术与管理经验，实现企业管理水平的提升;从中型方面来考虑，OA软件是企业管理提升的一个必然过程，使企业由原来被动接受新的管理理念、管理方法，变为自发的将新技术与新管理思想在本企业内应用的一个桥梁。从大的方面来说，OA软件的概念将来会发展成为一个大协同概念，就是整个社会其本身就是一个运转的协同系统。
1、工作效率极大提升
所有员工只要能上网就能及时查阅批核文件，所有批核都有时间记录，责任到位，利于工作绩效评核。
2、文件自动细化分类
所有人按权限随时上网查询，既提高了查找效率，同时因为有严格的分级权限认证所以也解决了保密性和安全性的问题。因为是电子文档不占用办公空间，所以不用担心防火、防水、防虫及寻找空间存放等问题。
3、实时管理
上级领导可以实时查看每个分公司或者下级的单据处理情况和其他的运作情况。还可以通过OA附带的即时通讯系统，在网上处理探讨工作事项，并留下记录。当然还可以翻查其它部门的探讨记录，杜绝责任的推诿。这样跨区域经营就解决了管理上的问题。
4、成本降低
人力成本显而易见的降低，电话成本也急剧下降。没有额外的费用。公司实现信息化却不需为此额外支付费用。
未来印染行业要想实现高质量发展,要借力于科技创新,加快技术改造和攻坚制约节能减排、绿色制造高附加值印染的瓶颈技术,特别是对行业的项目管理方向要加强管理。印染行业涉及的加工种类很多，加工过程繁长，化学品使用广泛，机器设备使用率高，几乎所有工业化的或原始的生产要素都能契合印染行业的某个环节。因此印染行业的绿色进程非常复杂，也大有潜力可挖，本着绿色生产的初心，相信不久的将来，印染行业的进程将更加光明，相信印染行业的未来一定大有可为。
