环境问题的产生并且日益严重的根源在于人们自然观上的错误，以及在此基础上形成的基本思想观念上的扭曲，进而导致人类社会行为的失当，最终使自然环境受到干扰和破坏。也就是说，环境问题的产生有两个层次上的原因:一是思想观念层次上的;二是社会行为层次上的。基于这种思考，人们终于认识到必须改变自身一系列的基本思想观念，必须从宏观到微观对人类自身的行为进行管理，以尽可能快的速度逐步恢复被损害了的环境，并减少甚至消除新的发展活动对环境的结构、状态、功能造成新的损害，保证人类与环境能够持久地、和谐地协同发展下去。这就是环境管理的根本目的。具体来说，环境管理的目的就是通过对可持续发展思想的传播，使人类社会的组织形式、运行机制以及管理部门和生产部门的决策、计划和个人的日常生活等各种活动，符合人与自然和谐相处的要求，并以法律法规、规章制度、社会体制和思想观念的形式体现出来。具体来说就是创建一种新的生产方式、新的消费方式、新的社会行为规则和新的发展方式，来保护和改善环境
环境管理的性质决定了环境管理具有行政管理的权威性和强制性特征，除此之外还具有区别于一般行政管理的区域性、综合性、社会性和决策的非程序化特点。
1、权威性
环境管理的权威性表现为环境保护行政主管部门代表国家和政府开展环境管理工作，行使环境保护的权力，政府其他部门要在环保部门的统一监督管理之下履行国家法律所赋予的环境保护责任和义务。
环境管理的强制性表现为在国家法律和政策允许的范围内为实现环境保护目标所采取的强制性对策和措施。例如，关闭“十五小”、污染限期治理等，就是根据国家的环保产业政策、环保行业政策、环保技术政策，为实现经济增长方式转变所采取的强制性措施。
2、区域性
作为一个工作领域，环境管理存在很强的区域性特点。这个特点是由环境问题的区域性、经济发展的区域性、资源配置的区域性、科技发展的区域性和产业结构的区域性等特点所决定的。
3、综合性
环境管理的综合性是由环境问题的综合性、管理手段的综合性、管理领域的综合性和应用知识的综合性等特点所决定的。因此说，开展环境管理必须从环境与发展综合决策人手，建立地方政府负总责、环保部门统一监督管理、各部门分工负责的管理体制，走区域环境综合治理的道路。环境管理的综合性是区别于一般行政管理的主要特点之一。在实际环境管理工作中，既要充分发挥环境保护部门的职能和作用，又要动员全社会的力量，极大地调动社会各阶层及政府各部门的环境保护积极性，实施分工合作、综合协调、综合管理。
4、社会性
保护环境就是保护人的环境权和生存权。因此，环境保护是全社会的责任与义务，涉及每个人的切身利益，开展环境管理除了专业力量和专门机构外，还需要社会公众的广泛参与。这意味着一方面要加强环境保护的宣传教育，提高公众的环境意识和参与能力;另一方面要建立、健全环境保护的社会公众参与和监督机制，这是强化环境管理的两个重要条件。
5、环境决策的非程序化特点
决策可分为程序化决策和非程序化决策两种，它是针对组织活动所存在的例行和非例行两种活动而分类的。程序化决策是针对诸如材料管理、财务管理、工商税务管理、交通管理等一类例行活动而言的。这类决策可以程序化到呈现出重复和例行状态，可以程序化到制订出一套处理这些决策的固定程序，以致每当它出现时，不需要再重复处理它们。非程序化C决策是指那种从未出现过的，或者其确切的性质和结构还不很清楚或者相当复杂的决策，如新产品的研究和开发、企业的多样化经营、新工厂的扩建、环境执法监督等—类非例行状态的决策。
一般行政管理具有决策的程序化特点，对于重复出现的问题可采用固定的程序来决策、来解决。而环境管理中的决策大多数表现为新颖、无结构、具有非寻常的、非重复的例行状态和不寻常的影响。这是因为每一个环境问题的产生具有非例行、非寻常状态，每一个环境问题的处理和解决的程序与方案无法预先设定。因此，环境决策具有明显的非程序化特点，这是环境管理与一般行政管理的一个重要区别。
项目实施在时间上既要从容，又要紧迫。实施ERP系统可以分解为一系列具体的工作任务，有些任务烦琐却必不可少，对此要从容计划，不要急于求成。以下就相对的举例erp管理系统的分类好处：
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随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况;建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作;建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失;由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力;由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力;系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本等等。
2、对物控、生管的好处
可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期;可随时掌控材料的采购到货状况;随时掌握材料产品库存状况、及时作出生产，出货安排;对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能、材料能否达成客户的需求、快速反馈信息给业务;通过产品主计划，可一次将成品、半成品工令开单，减少工作量等等。
3、对仓管的好处
快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途，已分配，已请购等数量更为全面; 库存查询方式灵活便利，如可查历史某时点库存，可查某类或某个仓库存货的库存，可只查当天有交易发生的存货库存; 可快捷查询常用存货的安全库存状况，及时了解到材料是否该采买，以确保生产所需;可迅速查询仓库呆滞料状况，以便及时处理，减少库存积压对资金的占用，提高资金营运力等等。
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