混凝土erp如何升级？

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凡事预则立，不预则废。同理，混凝土erp系统升级要想成功，也必须有完善的计划。混凝土erp系统的升级，如果没有完善的的升级计划，那么一切的努力很可能付之东海。

步骤/方法

实施前，首先要创建一个项目计划，并指定一名项目负责人，并允许项目负责人对项目有自主权，包括项目团队的选择。项目负责人要负责确定项目的升级范围以及评估是否需要外界的帮助。另外，大部分的混凝土erp系统软件服务商都提供软件升级服务协助。项目负责人可以多与服务商联系。

项目负责人应该尽可能多地收集员工的反馈意见。这些反馈可以帮助项目负责人确定混凝土erp系统升级过程中哪些地方可能升级。例如，如果供应链管理组的人员反馈很大一部分是定制的供应链管理模块，那么项目负责人可能要准备在这方面的升级问题。

你要确切地知道哪些内容是需要升级的。例如，也许有些功能你不需要，也永远不会用。如果是这样的情况下，为什么要浪费时间，金钱和宝贵的资源升级。不过，如果你认为你的公司可能成长和新的功能将被证明是有用的，那么就通过各种手段升级混凝土erp。

要记录您的升级过程。一个有据可查的混凝土erp系统升级过程将帮助你预测它未来升级的时间。如果您的企业资源规划（混凝土erp系统）升级不好，你知道下一次什么不能做。如果您的混凝土erp系统升级顺利，你可以获得很多，因为除了现有项目成功外，下一次您可以根据这些记录进行下一次升级。

注意事项

不要忘记升级可以是昂贵的。升级一般会花费公司的年度预算的0.005％。事实上，混凝土erp系统升级的成本可能更高，如果碰上大量路障。此外，混凝土erp系统升级预算需要包含培训费用。例如你旧的混凝土erp系统软件已经有5年，那么您的混凝土erp系统升级涉及的范围就很广。系统升级后，企业需要就系统的新功能对员工进行培训。同样，您还需要思考集成和潜在的硬件升级成本。