混凝土公司erp系统
商品混凝土公司是比较典型的生产型企业,生产核心涉及销售、调度、生产、车队、实验室等主要部门,需要各部门之间密切配合,在生产任务比较集中的时候,由于传统的生产方式的效率较低,问题就会比较突出,容易出现调度失灵,影响生产进度,或引发质量事故。泛普混凝土公司管理系统针对商品混凝土生产企业的专业管理软件,系统涵盖了混凝土搅拌站运营过程中所涉及的所有业务板块,将所有业务纳入一个闭合的智能系统中,并对现有的生产流程进行了优化;每一条相关的数据或信息,在系统的任意一个节点输入,就可以在系统中全程共享,不必重复输入,真正实现数据共享、协同办公,合理的流程安排和丰富的报表为混凝土公司的管理层,提供丰富的全面报表和完美的决策辅助,是企业提高管理效率、生产效率、减少运营成本的有力工具。
混凝土公司erp的主要功能简介
软件的基本模块包括:销售管理,生产管理,技术管理,物资管理,设备管理,人力资源管理,账务管理共七大模块。
1、系统中强大的统计、查询,筛选与分析功能
统计、查询、筛选与分析功能是管理软件的核心内容,一个好的管理软件可以通过统计提高员工的工作效率,可以通过筛选、查询让数据更准确,领导决策更及时。
1)高级筛选查询应用
在统计查询模块中,查询条件灵活,组合方式多,通过细化查询条件使查询内容更精准。查询条件中包含所有用户所需查询条件,多种查询条件用户可任意组合,每种查询条件中增加开始于、包含、以…结束、等于、不等于、小于、小于等于、大于、大于等于,细化查询条件,使用户得到真正要查询的内容。点小“+”号即可查看相关明细。
2)灵活、可控的统计界面应用
随着用户数量的增多,用户所关注、查询的内容不同,表现形式不同,可随时对系统的统计界面及列表进行灵活调整。如调整列间距、显示列顺序、不关注的列可去掉、可根据不同列名进行分类显示。在操作页面双击,弹出隐藏栏,所有在界面上找不到的功能都可从隐藏栏中直接拖到合适的位置,不需要的也可直接拖到隐藏栏中。
3)强大的报表导出应用
根据不同统计内容可导出相对应的EXCEL、WORD及CSV等内容,用户不需要对格式进行过多调整便可直接打印,完全适用用户的需求及日常工作习惯。
4)全面的报表种类及简单快速的报表开发应用
针对用户不同的报表内容格式需求,系统中已经预设了多种类型的报表,用户可因需所用。销售中包含吨数、产值、台账、明细等统计,生产中包含发货、产量汇总、运距、车、司机等统计内容,物资中包含原料、物料、油料的出入库统计,领导关心的应收、应付、结算等统计内容。针对少许用户对报表内容格式的特殊需求,我们可以现场快速开发,保证用户即时应用。由于报表开发操作简单,通过我们技术服务人员培训,用户就能成为设计调整报表的专家。
2、严谨的用户权限分配
系统具有严格的权限管理机制,通过权限控制,分配工作,无权限不能进入系统;对用户权限的控制,细致到某个人到功能模块的某一具体操作,比如新建,删除,浏览等功能。
我们可以帮助您解决工作中操作人员权限划分混乱,工作失误找不到责任人,而给企业带来的严重损失。
3、销售管理
实现:合同建立、回款风险控制与相关统计功能。
1)以合同为原头,有合同才能下生产任务,严格控制销售风险。
2)混凝土标号变价时,在原合同不动的基本上新建标号,选择变价的时间系统即可自动按时间生产销售统计数据。
3)合同建立后,试验室根据合同做配比,并下发。
4、生产管理
覆盖搅拌站运行中的各个环节,软件自动执行合同中定的相关规定,杜绝无合同生产的现象。根据合同和工地要求下达任务单后,各相关部门环环相连各负其职,减少了运行中必须的大量重复劳动,实现了相关数据共享。可对生产情况进行汇总统计,同时可根据用户指定的日期和时间段进行产量统计,形成日报表和月报表。使各部门的工作内容更加明确,保证整个体系运行方便、准确、快捷。
1)生产任务下发:
实现了对每一个生产任务登记及下发到各个站点。它记录了沥青混凝土生产任务的具体信息,包括任务的合同信息,运送距离、技术要求等,并可以设置超量生产。在生产任务下发模块,可以对生产任务的信息进行浏览、新建、修改、删除、查询打印等操作。
2)生产任务状态查询
可以实时看到今日快报,如新订的任务、新订货吨数、已发货吨数、待完成的吨数、已签收的吨数等等,是您管理的好帮手。
3)生产部门每日快报
调度室,能够接到新的待生产运送任务的实时提示,能够看到所有正执行任务的运送情况、车次安排情况;站领导,马上能够看到每天最新的生产情况、发货情况,随时监督生产部门工作状态,如空车回站还是退货回站。
5、物资管理
系统与仪表相连,从原材料的进场,即入库时的称重、去皮均实行数据自动采集,磅房实现免客户端维护,不限数量,多个磅也可以同时工作。对于原料入库我们将进行了更加严格的管理,包括毛重扣除率和杂物扣除率在内的关键数字信息我们将由领导部门来管理,辅料可以细化到每个部门的成本核算,如某个部门用哪些物品,金额多少等,帮助您解决核算成本难,易出差错等问题。
6、设备租赁管理
保证一个搅拌站的日常生产与销售,要以足够的运做设备为基础。设备是前期搅拌站投资是最大的,所以在搅拌站的日常工作中,对设备的管理显得尤为重要,各种设备的折旧年限与维修做到精细化管理,这样才能使搅拌站的设备能够更加高效的运转,节约成本。
沥青混凝土车辆运送比较特殊,一般租赁的车辆较多,那么租赁车辆的管理就显得优为重要,首先建租赁合同对租赁双方、租赁车辆、租赁方式、结算方式进行了约定。对租赁车的起止时间、加油量、台班数量、处理吨数进行了详细记录。租赁合同确定了租赁双方的主要目标,记录了车辆详细的使用情况,是双方在目标进行中各种经济活动的依据,方便了结算和对账。
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