肥料制造ERP

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　　肥料是农业生产中必不可少的生产资料，是粮食的“粮食”。因此，自从建国以来，为解决粮食生产问题，让人民吃饱饭，我国积极推进肥料产业的发展，通过引入和学习先进管理生产技术，造就了一批具有先进生产技术和管理能力的肥料制造企业。

　　一、肥料制造业管理存在的问题

　　肥料生产过程很复杂，其中存在阻碍企业发展的问题，也是显而易见的。主要的问题，有以下几种：

　　1、加工工序的安排混乱，影响生产工期。在生产订单少的情况下，有些问题是无法显现的，一旦订单量大的时候，同步开工，交错加工零件，因是定制化产品，所有配套的物料都是一对一专用的。这对于生产调度的要求就非常高，对其也是一个考验。

　　2、如何在确保全效利用机器设备的同时科学合理地统筹安排生产，仅靠人脑和手工是难以完成的，完不成就可能造成生产工期的延长。

　　3、ERP系统的使用率低，无法提高生产效率和产品质量。管理系统在现代高科技企业和大型制造业中已被普遍使用，但在小规模企业，尚未普及。

　　4、因缺乏统筹管理，缺乏实时的监控，信息不互通，产品制造过程中，常常会发生在做到某个工序时，突然发现物料缺了，再马上安排采购，生产工期再次延长。

　　5、信息化管理的好处众所周知，肥料制造业的产品因个性化强，品种繁多，生产工序多有不同，信息化系统没有批量型生产企业信息系统的通用性强，可复制性有一定的局限性，这也是导致为什么很多肥料制造业没有使用信息化系统的一个问题。

　　信息技术是管理、开发和利用信息资源的有关方法、手段与操作程序的总称，目前，它以方法的科学性、工具设备的先进性、技能的熟练性、经验的丰富性、作用过程的快捷性、功能的高效性等优势，应广泛应用于社会生活的各个领域。

　　二、实施ERP管理的必要性和好处

　　在当今市场竞争激烈的市场化时代，企业要生存就要紧跟时代前进的步伐，停步不前就是倒退。企业的经营发展，需要不断的改革和创新，特别是机械制造业，大数据大信息量时代的到来，已经把企业经营推到了必须思变的境地，不变则倒。

　　1、肥料制造业的生产过程，我认为是所有行业中最为复杂的一种，但就因为其复杂，才要将它理顺理清晰，让企业的经营不是一本糊涂账。

　　2、通过ERP管理，能够明白展现企业自身的产能，以及承接订单的技术能力和生产能力，合理安排生产计划，在企业现有资源的基础上发挥最大的效能，确定需要外协加工的零部件和数量，并同时招标发包外协加工。

　　3、生产各环节使用了信息化管理，就能取得标准成本的测算值，用于销售部门的投标报价，合理掌控订单产品的利润空间，并且在原材料价格发生波动的时候，及时掌握其对生产成本的影响，进而采取应对措施。

　　4、生产调度部门能够利用信息数据，及时掌握和了解每个产品的生产进程，为避免资金和仓库的无效占用，经济合理地规划每个生产环节所需原材料的采购计划，包括采购时间和采购数量。

　　5、人工工时在信息系统中能够得到合理的计量以及工时费的正确分摊，不再依靠人工经验和手工登记与计算，即准确又快速，人工计算有时还会发生人为调整，无法稽核检查。其中的数据信息还可作为人员考核奖励的依据。

　　时代在进步，科技在发展。现代科技的极速进步，为提升各行各业的经营管理水平带来了巨大的实质性变化。肥料你制造业承载着中国农业发展的重任，也不能落后，即要提升企业的经济效益，又要将精细化和信息化管理进行到底。

　　三、肥料制造业ERP管理系统的管理范围

　　随着企业业务规模、生产制造规模、人员规模的不断扩大，借助信息化的管理实现一个平台，高效办公。下面我们就来看看肥料制造业ERP管理系统的管理范围有哪些。

　　1、制定生产计划

　　为了解决生产过剩和生产材料浪费的问题，有必要在ERP管理系统中制定切实可行的生产计划。在紧急订单的情况下，可以通过增加临时生产计划直接生成物料需求计划，并发送到生产车间，消除生产订单过多造成的生产混乱。

　　2、明确物料需求，自动生产排产

　　ERP管理系统根据生产企业的特点，将物料需求计划设计为正向和反向两种生产调度模式。物料需求计划将生产计划细分为生产产品的生产计划、原材料和外购件的采购计划，以确保生产过程中没有短缺或积压。

　　3、形成生产订单，自动流转下一环节

　　生产调度完成后，将生成生产订单。在ERP管理系统生产功能模块的生产订单列表中，系统会自动流向生产执行功能，方便快捷，彻底避免了生产订单多、生产过程混乱的现象。

　　4、生产执行，形成生产派工单

　　在管理系统中，生产订单确认后，系统自动流向生产执行环节。系统将自动调度工人，并发布具体的生产和完工日期、具体的生产车间、具体的生产线和具体的生产人员。避免生产过程中的材料浪费和材料不足。

　　5、生产工序汇报，严格管控生产流程

　　ERP管理系统的调度单到达车间后，会有一个具体的开始日期和完成日期。工序具体情况上报后，上级管理人员只需在工序报告中了解生产工序的全部情况即可。

　　以上就是ERP管理系统对于肥料制造业的管理范围，那么市面上的ERP管理软件那么多，企业该如何抉择呢?我推荐泛普软件，下面就给大家说说我为什么推荐泛普软件。

　　四、泛普软件—OA协同自动化办公

　　OA自动化办公系统，具有收文管理、发文拟稿、发文设置、归类存档和检索等功能，并且公文的正文支持修改留痕等各种应用，可自动进行流程跟踪、查办，实现多种功能的有效集成，实现了有效管理。

　　1、协同办公系统

　　泛微将协助雅迪集团，以高效工作流、内外协同的沟通平台、便于搜索的知识库，提高企业日常办公和业务的审批效率，让员工能够在一个平台高效沟通、快速发起协作。

　　2、全程电子化的人事管理

　　通过对接招聘网站，实现从面试、签约、入职全程电子化流程推动，提高人才招聘质量和人事管理效率。

　　3、营销费控管理

　　将为企业构建全程电子化的营销费用管控平台，专注营销的价值管理。

　　实现统一办公、高效人事费控管理。通过“互联网+”的方式，助力企业集团管理升级。

　　五、泛普软件—肥料制造的ERP管理方案

　　泛普软件帮助肥料制造业不但在生产过程中是实现信息化管理，生产计划制定后，一键添加即可生成前期生产计划，简单快捷，省时省力，帮助企业实现精益生产。泛普软件的优势：

　　1、核心管理团队集知识、专业与经验于一体，对行业的发展具有深刻理解，能够制定出高效务实的业务发展策略，准确地评估和应对风险。在制造业积累了丰富的管理实践经验和技能。

　　2、泛普软件管理技术的优势体现在信息化技术的应用之上。其建立了企业大数据信息化管理中心。高管团队运用大数据辅助经营决策，有效管控分布于全国各地的经营单元。

　　3、企业涉及的合规风险管理、财务资金管理、信息技术管理、审计稽核管理、研发业务管理、经纪业务管理、证券投资业务、资产管理业务、行政办公管理、人力资源管理等多项流程，通常一条流程从申请到审批结束，通过泛普ERP员工随时随地可发起流程申请，领导出差也能通过手机进行审批，促进业务高效运营。

　　4、即时通讯，提效全员沟通协作生产，ERP系统以移动门户中的消息页签作为生产车间即时通讯的聚合入口，聚合了生产相关的信息，方便工人统一处理，提效全员协作。

　　5、预算费控：落实预算管理、差旅费用管理、银企直连等场景应用，全流程驱动，实现预算与费用一体化管控。

　　泛普软件ERP系统还融合了c/s结构系统，这便进一步提高了企业各单位之间数据信息传输效率，文件发送，电子邮件传输以及信息的共享都能够在第一时间得以实现。