让家具erp适用精益工厂
家具erp系统与精益生产可能格格不入。制造厂商必须应对这一挑战。
在过去十年中，全球许多企业花费数十亿美元及无数工时，装备被称作企业资源规划（家具erp系统）应用程序的巨型集成软件。如今，众多制造厂商逐渐意识到，他们耗费时日建立的基础设施在生产车间却是难堪重任。
为了弥合生产车间和家具erp之间的鸿沟，某些已经投资巨型家具erp的企业正在试图让精益生产方法与家具erp系统两者在生产车间互相配合。比如全球机械及车床中心的制造商辛辛纳提机器（Cincinnati Machine）公司等正在这样做,并已初见成效。
对许多制造厂商来说，家具erp已经成为累赘，因为它们遗留了物料需求规划（MRP）的一些问题，例如复杂的物料定单、低效的工作流以及不必要的数据收集。
一种新的制造模式已悄然兴起，并正在取代传统的MRP模式。它叫作精益生产(Lean Production)，依靠流动或需求拉动指导生产。
精益制造的概念根植于丰田汽车公司的生产流程，旨在提高效率，消灭产品积压，使得生产与顾客需求同步，而不追求长期（往往也是不正确）的预测。据AMR研究机构最近的一次研究称，企业实施精益方法的首要目的是改善顾客服务，降低采购和产品在线成本，并进入新的市场。
Tom Greenwood是田纳西大学精益企业论坛的主管，该论坛已经在全球实施了40多个精益项目。他说：精益企业方法，本质上是一种增长战略，它通过将企业的产品交付系统精炼化，使之成为竞争的武器，从而提高销售。首要目标是整合全公司从顾客到分销、销售、设计、制造及供应的各个环节，让顾客更容易随时获得他们想要的东西。
相关栏目：
相关文章：
- 1MRP在中小企业中的应用
- 2家具公司erp管理系统
- 3MRP( Material Requirement Planning )
- 4MRPII的概念
- 5哪家软件公司的家具行业erp软件好用？
- 6运用供货商早期参与（ESI）
- 7家居企业erp
- 8PDM与家具erp的集成关系
- 9erp家具系统
- 10供货商交期管理
- 11家具erp上线流程
- 12家具erp系统导入困难的原因
- 13中小民营企业如何正确选择家具erp系统？
- 14ERP系统可以为家具行业带来哪些好处
- 15产能管理系统(CAPACITY)
- 16物料需求计划MRP的概念和特点
- 17家具厂erp企业管理系统价格
- 18家具行业蕴涵丰富的ERP管理思想
- 19MRP基本运算逻辑
- 20家具erp的管理思想
- 21生产管理系统导入项目的推进方法
- 22家具erp系统的概念及其管理思想
- 23让家具erp适用精益工厂
- 24使用家具ERP系统有什么帮助
- 25MRPⅡ在我国实施的现状、问题及对策
- 26家具行业使用erp系统的必要性
- 27好用的家具仓储管理系统
- 28补充家具erp排程功能的APS
- 29家具行业erp管理系统
- 30家具erp解决的问题
上一篇：订货点法
功能详情
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
