家具ERP

如何实施家具ERP系统

　　企业在进行家具 erp系统实施之后，都希望给自己带来较好的管理作用，但不同的企业规模、诉求、管理习惯都有一些差异。要学会如何来分析软件的使用是否成功。具备较强且比较准确的判断力，对于企业而言是需要的能力。家具行业的订单、生产、仓库、销售的管理都需要大量的数据支撑。企业对其中的变动也要足够的明确。这样才能够对整体的市场环境和自我发展有完全的了解。在竞争如此激烈的市场中，家具ERP系统上线之后，经过一段时间的实施，企业要有足够的耐心和信任。

　　一、家具行业有什么特点

　　1、产品品质提高

　　产品品质提高，注重多材质的应用，注重工艺技术，重视设计等等。在近年来的供给侧改革推动下，提高产能和提高品质同时进行，最为明显的就是生产设备的更新。在近年来，家具企业无论是因为原有的机器设备老化还是积累了足够的实力，或者是为了提升生产效率和品质，在机器设备上有更大的投入，更加注重工艺技术积累，尤其是对于多材质的应用方面有极大提升。

家具行业有什么特点

　　2、风格化和混搭

　　家具市场产品的风格自有其演变规律，从改革开放西方家具产品进入国内市场，欧美风格、意大利现代简约风格和传统中式风格家具主导市场并不断适应时代审美的演变，至今不单是市场的主流风格演变趋势愈加明显，市场主流风格产品具体到品牌产品的销售情况各有差别，但大方向上已在目前为业内外接受，包括全屋定制都推出极大主流风格产品。

　　3、重视包装

　　在这个颜值即正义的市场上，单单产品本身的竞争是不够的，还需要包装。产品造型款式，材质美感等是自带的颜值，这个自然需要有优势，这是基础。但是在打造体验店的时候还需要更多的家居饰品配合，在这个基础上把优势放大、凸显，软装设计的重要性更加明显。这几年软装设计机构遍地开花，软装概念成为业内热门话题，发展十分迅速，许多做空间展示设计的设计公司原本没有软装服务项目也都增加软装设计、采购服务。更为明显的是精装房、整体家居、全屋定制和整装的兴起发展，对软装的发展推动更大，目前家具企业对产品和软装设计有着同样的重视，“人靠衣装，家具要软装”。

　　二、怎样判断家具ERP系统的成功

　　一般来说，系统的执行会带来企业之间的改变，企业要明确软件所带来的帮助，在出现问题的时候，要及时的去调整和优化，下面要从几点来进行判断。

怎样判断家具ERP系统的成功?

　　1、整体效率是否提高

　　家具行业的管理在于复杂的数据记录和信息之间的和传递。在家具ERP系统实施之后，企业各部门之间的数据记录是否高效和准确是要进行判断的。尤其是业务之间的信息交流能否通过系统来实现快速的交流沟通。从执行周期和响应速度就可以非常有效的帮助企业去判断家具管理软件的作用发挥了多少。

　　2、操作人员实际反馈

　　最能够切身感受到企业变化的一定是家具ERP系统的具体操作人员，在经过一段时间的磨合之后，在实际的管理过程中是可以了解的。去和员工进行沟通和交流，明确软件功能模块执行之后的改变，一般来说，人员的工作难度和工作量都会很大程度的降低，企业的相关成本也可以很好的控制。

　　3、管理思想是否转变

　　作为现代化大数据的管理系统，其实重要的不只是它的帮助，而是它独有的先进管理理念和方法，企业能否受其影响来对其他方面的管理也采用信息化的方式。当企业的整体管理思想发生转变之后，才能够称得上是真正的成功。

　　三、泛普软件家具ERP系统的实施要点

　　很多企业都以为只要自己实施了高效的家具ERP系统，就一定能够实现企业实际收益的提高，软件的选择固然重要，但是更多的还是实施过程当中的细节来决定的，这个时候就需要更多的耐心，而在这当中，这些要点要进行详细的参考。

　　很多企业的失败实施，最主要的一点是没有一个长远发展的目标，使得家具ERP系统的实际使用所能够解决的问题是十分有限的，一个有效的规划和发展，对于企业管理软件的长期发展是十分有必要的，它所解决的管理问题不是一时的，要长期的发挥效益。

　　家具ERP系统的选择其中涉及到了家具原料的采购、生产过程、订单销售、库存管理等方面，按照企业的诉求不同来进行模块的确定，当下比较受欢迎的是进行软件的定制，这样更加的符合企业的实际要求。同时也可以在软件效果不好时进行二次开发和定制，更加的灵活方便。总而言之，上线一款企业管理软件不仅是对供应商的契合挑战，也是对企业管理的一种考验。

发布：2023-02-09 13:59 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]

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