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生产过程

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机械工业的年增长率怎么样?

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  中国注塑加工业巨大的发展潜力,为注塑机产业迅猛成长开拓了广阔的空间。几乎所有的注塑加工制品中,有将近85%必须通过注塑、成型。近年来我国的经济发展一直成直线上升,人们的生活需求量也越来越大,汽车、建筑、家用电器、食品、医药等产业对注塑制品日益增长的需要,机械制造erp推动了整个注塑、成型技术水准的发展和提高,泛普软件亦带动了注塑加工业中小型企业的发展。目前我国的注塑加工企业已如雨后春笋,发展潜力可观。

  随着中国注塑工业的发展,近几年来中国注塑机械工业的年增长率都在30%左右,利润率增长也远高于工业总产值的增长,是中国机械行业中增长最快的产业之一。目前中国生产的注塑加工机械已可以满足国内的基本需要,但与世界先进水平相比,中国注塑加工机械在质量稳定性、产品精度、自动化程度等方面还有一定差距。作为重要的技术装备,注塑加工机械广泛应用于建筑材料工业、包装工业、电器电子信息工业、农业、汽车及交通业、轻工业、石油化学工业、机械工业、国防工业等国民经济各个部门及人们生活的各个领域,在国民经济中日益显示出极为重要的作用。

  注塑行业关键特性

  (1) 生产计划采用月度计划的形式,并且是手工编制和费力耗时,与设计部门的工程更改难以衔接,不能适应市场变化快的要求,难以收集执行层的采购进度和生产进度及变化情况。

  (2) 车间生产作业计划下达管道未能理顺,存在着过多的“短路”情况。

  (3) 生产作业计划完成情况不能迅速掌握,对客户的催货应答速度不够及时。

  (4) 由于注塑行业制造工序复杂,从第一道工序开始到最后一道工序完成,其间所要经过的时间通常需要数天甚至数周。众多的零部件,分布于多个车间,各道工序分别已经完成多少数量,差多少数量未完成,还要花多少时间才能完成,以及各道工序当前在制量为多少,目前进行到哪一道工序等等信息无法准确及时的得到,造成在制品数量过多。如何解决在制品的控制,是困扰管理者的一大难题。

  (5) 由于注塑行业设备、人员状况复杂,实际生产时应采取的工序往往无法按标准工序执行,而部分产品由于一些关键工序受机器等资源的限制,或其他特殊情况导致存在着多种加工工序流程并存的情况,如何科学的进行管理,成为生产现场管理的难点。

  (6) 注塑行业工序流程较多,现场管理复杂,管理流程混乱。

  (7) 委外加工不易管理:注塑加工中,有很多特殊的工序需要委外处理,或者客户需求批量大时,也需要把部分订单委外加工以缓解压力,传统手工作业管理往往无法应付如此复杂的状况,造成了工作难度增加,加工村料及加工费用管理不善。

  (8) 实际生产过程中,往往有很多不确定因素,如产品的重修返工,材料、半成品的报废,产品的改制等等,管理人员很难及时掌控现场状况。

  (9) 接单生产方式难以掌控:部分注塑行业使用者,采用的是接单生产,常常需要于接单时确定客户特殊要求,并根据订单独设计,准备材料、生产。手工作业时常常造成交货延迟,库存积压等等问题。

  (10)产品结构存在同一物料多重BOM构架,容易混淆出错。机械erp以手工作业方式处理BOM时经常存在“料表更新不及时”,“各部门数据不一致”的现象,容易发生错误而导致生产秩序混乱,影响交货等问题。

  (11)注塑行业企业面对市场竞争态势的变化,生产规模将进一步扩大。泛普软件泛普OA系统随着管理要求越来越高,在市场信息和营销管理方面、服务体系方面,供应链成本管理方面等等,逐步暴露出许多潜在的问题。

发布:2006-10-22 14:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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