什么公司需要erp系统企业资源规划系统

erp系统企业资源规划系统成功实施的关键不但要帮助企业把系统搭建好，更要帮助企业把系统用好，让资讯系统真正的为企业带来效益。什么公司需要实施erp系统企业资源规划系统呢？其实这没有一个明确的标准，一般来说，选择适合自己的erp系统关键还是要看本公司的运作流程和erp系统设置的流程和理念是否合适。

企业选型erp系统的过程，解决方案成了核心和焦点，这个过程也几乎成为对解决方案的评判过程。解决方案，简而言之就是为了解决企业的问题或达到某种目标、要求、规范而提供的Proposal，经企业认可的建议书也就成了解决方案。针对erp系统专案而言，解决方案的范畴可以很广，按照先后顺序和要点分为：流程优化的解决方案；erp系统的解决方案；网路解决方案；硬体及系统配置解决方案等等。

在全球范围内，有很多著名的erp系统成功案例。联邦快递空运公司（FedEx）是全球最大的快递公司之一，凭借其无与伦比的航线权及基础设施使其成为全球最大的快递公司。FedEx采用Oracle提供的erp系统产品。公司已使用的模组包括PeopleSoft的资产管理、会计总帐管理、财务管理、人力资源管理，电子采购、开支报告、库存管理、专案成本核算及其他。1997年，FedEx开始实施PeopleSoft的会计总帐和资产管理模组。在之后几年内的两次重大升级之后，2004年，整个系统已包括12个PeopleSoft的模组。FedEx的国内及国际运营共用同一实例，而合作服务、运输等使用另一个实例。目前其用户超过20，000人。

中小企方面，中国谭木匠工艺品有限公司是erp系统其中一个成功案例。谭木匠成立之初，公司主要生产民间传统的木制梳子。由于的梳子具有典型的中国传统文化韵味、做工考究，故而市场份额逐年扩大，并逐步走向全国。erp系统公司根据谭木匠公司的实际情况，为其制定了erp系统分销系统项目的整体目标：支援公司整体发展战略，建立敏捷的公司资源计划管理系统，以erp系统网路分销思想改造、提升、整合公司资源，实现公司内外部资讯的集成，提高管理效率和决策水准。erp系统的实施也令公司更加有效掌握各专卖店的库存、销售、财务资讯，减少公司风险，最终全面提高公司的经济效益和抗风险的能力。

发布：2007-03-23 09:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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