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生产过程

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erp系统选型:需要先明白企业属于哪一类生产模式

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是每个准备上erp系统项目,或者更新erp系统项目的企业非常在意的一件事情。的确,作为企业信息化的基础,erp系统处于无可替代的位置。选好、实施好并且用好erp系统是提升企业的管理水平的不可或缺的基础条件。

说句实在的话,就目前国内外最知名的一些供应商来说,在他们之间做出选择就如同你买计算机是选择“联想”呢,还是选择“IBM”一样。经过十几二十年的不断锤炼,吸收数不清的案例经验,花了无数的钱,这些著名的erp系统厂商已经把产品做得非常完善了。不论你是集团公司还是中小生产企业,不管你有什么样的需求,他们总能给你说出来一大堆新词、新概念和一个“完美”的解决方案。事实上,就产品的功能而言,他们之间真的没有太大的区别。于其徒劳地在什么品牌的erp系统之间做出选择,还不如在众多为他们做实施代理的商家之间做选择。大家都非常清楚,项目的实施才是项目成功的关键;而代理商的顾问水平和职业态度千差万别。

那么,erp系统选型最让制造业企业头疼的是什么呢?众多疑难问题都集中在生产计划管理方面。而这恰恰是erp系统的核心功能也是企业的核心利益所在。

本文不讨论erp系统的财务、进销存、客户资源和人力资源管理、以及业务流程管理OA之类的模块功能,仅仅涉及erp系统生产控制方面的问题。

一、erp系统功能分析

表一:erp系统功能分析

发布:2007-03-23 10:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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