机械行业业erp管理软件

　　目前国内机械行业成功应用ERP的比率不高，信息化程度相对比较低，尤其是能成功实现物流、信息流和资金一体化、同步化管理的企业不多，主要原因在于机械行业普遍存在以下共性的问题：

　　(1)、工序往往非常多，主要有：压铸/冲压/铸造、机加、抛光、表面处理、装配或包装等工艺，数千种工序的企业非常普遍，因此，工艺路线、工序及产能能基础数据工作量和难度都非常大。成本核算、计件工资、生产排产等都是ERP实施的难点。

　　(2)、基本都有委外加工业务，包括电镀、封漆、喷粉等等表面处理工艺基本都需发外加工，由于企业的手工式管理方法难以对外协厂的损耗和生产进度进行有效控制，因此委外加工件的物控管理比较麻烦，企业内部的生产计划也经常受委外件的影响很难做到有序的计划性。

　　(3)、原材料的市场价格波动幅度比较大，难以预测，因此, 企业很难做到按需采购，很难降低库存，因此对ERP软件的灵活性要求比较高。

　　(4)、零配件种类非常多，而且是通常是典型的多批次、小批量生产模式，因此订单数据和BOM数据非常庞大，对物料的齐套分析和物控管理要求很高。

　　(5)、需要有完善的模具管理和机台管理功能，因为企业的产能往往受到模具和机台的限制或影响。

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　　(6)、普遍存在对边角料的管理需求，一般通用 erp系统没有边角料的管理功能。

　　(7)、机械行业的人员素质普遍相对其它行业要低，而且技术工种比较多，招工相对更困难。

　　(8)、仓库和车间的现场管理相对难度大，物料难做到定位存放，并且5S工作难度比较大。

　　(9)、国内机械行业尤其是中小企业的自动化和标准化程度普遍非常低。

　　(10)、生产效率和成本控制的空间非常大，如能成功实施ERP，给企业带来的效益将不可估量。

　　适合机械行业业erp管理软件的企业应具有以下特征：

　　1、具有初步的管理体系，而不是混乱不堪的小作坊，否则无法适应计算机管理带来的严格管理规程。

　　2、企业领导人具有接受超前意识，积极利用新技术为其企业带来利益。

　　3、目前企业内繁重的日常操作已经有点疲于奔命。

　　4、不完善的管理体制使您对企业的运营不甚放心。

　　5、因世人对民营企业管理不规范的偏见使您的客户对企业缺乏应有的信任度。

　　6、存在其它管理方面弊病的企业。

　　泛普机械行业erp选择前的调研：

　　1、企业规模不一样，管理的重点也不一样。很多的时候，小企业只能粗管，大一点的企业才能细管，不过还得根据企业现状，来进行分析决策。

　　2、先打好基础，逐步完善，有些时候，理想很丰满，现实很骨感。管理需要依据现实来执行，很难一口吃成胖子，适合自己的才是最好，选择什么方式很重要!

　　3、调研的目的是为了更好的规划，发现问题，解决问题，企业有问题也很正常，主要是看如何解决，不要怕多和复杂，这个就像医生看病、检查一样，只有找到根本的原因，才能对症下药，快速解决问题，最怕的是前面说都没有问题，后面上线一大堆问题。

发布：2021-03-16 11:49 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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