好用的生产制造业erp软件推荐
随着智能时代的到来,以智能制造为主导的行业为制造企业描绘了一幅全新的蓝图。数字化、网络化、智能化成为制造业的发展趋势,向智能化管理转型升级成为传统企业的必由之路。
一、制造业管理存在的难题
随着制造业的不断发展,出现了一些共性的问题和困难,那么它们都有哪些呢?来和我一起看看吧。
1.理模式单一。
大部分制造企业仍然采用手工处理,处理方式受主观意识影响,甚至是按照财务人员的工作习惯来处理,无法全面归集和处理企业的所有生产成本。比如,在实际工作中,企业按直接材料分配工资和生产费用,而在辅助材料加工过程中,按产量分配,按销售收入分配设备费用。财务人员仅仅依靠自己的工作经验,无法真实展现企业产品成本数据,影响最终工作结果。
2.会计周期长。
对于制造企业来说,传统的成本管理模式一般在月末进行,会计人员在月末对产品生产过程中产生的成本数据进行整合,如材料成本、生产成本、人力资源成本等。不仅如此,成本分摊内容也包含在成本归集中。有些产品需要财务人员将生产过程中形成的各种费用和人力资源支出分摊到产品和成本中,耗时较长,容易出现工作失误,影响工作效率。一般来说,成本核算结果要到下月初才会公布。这种现象的出现给制造企业的成本管理带来了不利影响。成本核算周期长,导致制造企业在成本管理过程中无法保证管理的及时性,成本控制手段相对落后,从而得不到理想的成本管理效果。
3.信息传递滞后。
目前,在一些制造企业的成本管理过程中,不可避免地会出现信息孤岛。以某制造企业为例,与成本管理相关的大量信息只能在信息内部传递,各部门之间的信息传递受到限制。甚至一些部门之间的信息传递和获取都会产生一定的成本,加剧制造企业的成本。比如采购部的职责在于采购管理,更了解材料的市场价格;生产部的职责在于生产经营,熟悉生产过程中消耗的生产费用;市场部的职责是营销,熟悉各种营销成本信息。成本核算要以具体信息为基础,否则会出现成本核算偏差。由于制造企业各部门之间沟通不深入,现有的信息共享系统不完善,不能满足成本核算的信息化要求,导致成本管理出现问题。
4.缺乏管理制度。
根据目前erp系统在制造企业的应用情况,企业在进行成本管理时一般采用标准化的成本管理系统,即要求企业收集和整合财务信息和其他运营数据,以保证原始数据的真实性和准确性。然而,目前一些制造企业在进行成本管理时,没有按照ERP系统管理的要求建立完善的成本管理体系。根据现有系统的要求,成本管理偏离了ERP系统环境的要求。成本管理过于形式化,更加重视生产过程中的成本管理,忽视采购过程和运输环境中的成本管理,使得成本管理的数据信息失真,阻碍了制造企业成本管理水平和质量的提高。
ERP系统是一种制造管理软件,通过管理和提高公司资源的利用率来提高制造企业的组织效率。在不牺牲质量和性能的情况下,提高和/或减少必要资源的数量,是有效提高制造业务增长和盈利能力的关键。在ERP软件的帮助下,制造企业可以管理从车间作业到供应和库存计划的所有关键流程。
二、泛普软件erp制造系统的功能
管理系统的应用对企业来说非常重要。对于制造企业来说,涉及到产品的制造和原材料的采购,以及库存管理、销售和财务管理。ERP系统在制造业中的应用更为重要。那么,制造业ERP系统应该具备哪些功能呢?让我们看一看。
1.掌控企业的每一个环节。
对接企业的销售、采购、工程、生产、仓储、财务等部门。各个部门在运行时,系统会对数据进行实时统计和分析,运行图让管理者对企业的运行情况一目了然。
2.无限的可追溯性。
该系统提供了无限的可追溯性,例如,在一个客户订单中,材料采购数量、接收数量、总材料成本、已结算的材料付款、客户付款、人工成本和利润都可以追溯到该订单。一旦出现异常,可以快速找出异常的环节和原因,可以帮助企业提高效率,节约运营成本。
3.材料需求计划。
系统根据物料BOM,可以快速生成生产订单的物料需求清单,直观查看物料需求和当前库存,自动计算需要采购的数量,并可以导入到采购订单中,支持多订单合并采购。实现对物资需求、采购、领用等的控制。比如物料管理软件。
4.库存警告。
对于企业来说,采购工作并不是订单下达后才开始的。其实库存不足的时候,也是要进货的。销售订单与安全库存相结合所做出的采购安排是科学合理的,这就要求制造业ERP系统对库存控制具有敏感性。通过企业库存预警机制,可以帮助企业避免资源浪费,有效保护企业利益。
5.销售管理。
实现客户信息的快速管理和检索。同时,电话、邮件、短信等客户跟进方式都可以在系统中方便快捷地实现,避免了在各个平台之间来回切换,为销售节省了宝贵的时间。再者,销售人员的谈判进度可以在系统中被上级领导详细看到,并可以提出意见,保证销售人员科学合理的跟进客户。
6.请随时联系我们。
如有任何疑问,欢迎随时联系我们官网在线客服或售后人员,马上会有人解答,效率很高。更进一步,有更多的可能性。
泛普软件erp制造系统以企业管理为核心,利用信息科学技术实现管理、供应链、生产、销售等活动的自动化,建立管理系统实现企业上下游流程一体化,帮助企业化繁为简,实现信息化管理,促进产业升级,降低成本,提高效率和质量,成为必由之路。
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