机械制造业管理痛点及解决方案
作为国民经济的支柱型产业,当下机械制造企业的经营环境正在发生日新月异的变化,面对客户对产品的需求呈多品种、小批量、高品质、完善的售后服务,极佳的客户体验,快速的交货提前期等特点,机械制造企业正处于数字化转型的关键节点。
一、机械制造业目前的管理痛点
物料种类繁多,产品结构BOM复杂,设计版本在不断更新,BOM响应速度要求高;供应链整体的协调性比较差,经常会有停工待料的情况发生,车间生产现场对物料的齐套性有着较高的要求;订单进度追踪难度大、管控难,增加订单交期保障难度。
由于产品种类多,零部件材料多,加工工艺复杂,影响生产过程的不确定因素多,导致制订生产、采购等计划困难;对产品品质管理需求较高,对产品要有严格的质量追溯管理体系;售后报修响应速度慢,服务进度难以追踪,服务质量难以监管,内部协同信息化程度低,售后服务效率低,客户体验差。
二、泛普软件—机械制造erp系统解决方案
1、全程质量追溯与控制
系统帮助机械制造企业实现从原材料采购到生产、检验、成品入库、物流等,全过程实时的数据采集、追踪与控制,产品履历一键快速追溯,保障产品品质。
2、全周期项目管理
系统围绕客户个性化定制项目,提供从立项、研发、合同、订单到采购、生产、交付、收款全流程项目管理,并对项目图纸、人机料、变更、利润等做重点管理,实时掌控项目进度,保障交付与利润。
3、订单成本与利润精准核算
系统实现物料成本、人工成本、制造费用自动归集汇总,自动化、精细化成本信息精准核算;分析订单成本项目,以及标准成本、实际成本之间的差异,找到订单利润提升的机会点。
4、完善的售后服务管理体系
系统提供贴合机械行业特性的售后管理方案,从报修管理、服务进度跟踪、售后催款、资源负荷管理等方面,助力企业有效解决售后服务的派工、签到、记录、评价等流程问题,提高售后服务效率和客户满意度。
总的来说,对于机械制造企业来说,想要做好生产管理,可以借助ERP系统实现对整个生产过程进行优化管理,从而有效提高了企业生产效率,满足生产控制的需求,最终实现生产管理的精细化,提升机械制造企业整体效益。
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