目前，金属家具行业总体上是一个劳动密集型的传统行业，但随着知识经济的快速发展，传统行业有很多机会通过先进的制造模式来提升自己的产业。同时，从供需角度看，金属家具行业必须通过知识和技术的集成应用和创新，不断提高竞争力。
为了使国内金属家具企业在短时间内赶上全球信息化的步伐，我们必须抓住企业信息化的本质和核心。基于金属家具行业的现状和现实基础，金属家具制造业必须坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。
在软件系统的应用上，要从单个应用入手，逐步开发。在信息化建设的过程中，要不断为企业培养人才，培养队伍。需要强调的是，国内和制造业信息化建设的最大难点不在于信息技术本身，而在于变革管理。
信息时代对企业的管理思想、运作模式、组织结构和资源配置提出了新的挑战。应对环境变化及时进行管理变革以提升企业核心竞争力是大势所趋。因此，要实现我国金属家具企业的信息化，必须与金属家具企业的管理改革相联系，深入企业生产实际，找出问题的症结，理解信息化的本质，走精细化管理思路与信息化手段相结合的道路。
企业管理信息化与管理科学和信息技术的发展密切相关，企业管理信息化的发展史在一定程度上也可以说是企业管理理念和信息技术的发展史。企业管理信息化的进一步提高，对管理理念和信息技术的发展提出了新的要求。另一方面，管理理念和信息技术的发展加速了企业管理信息化的进程，两者相辅相成。这是企业管理信息化发展的必然规律，对于金属家具企业依然如此。
企业只有通过企业管理的信息化建设，实现一体化管理，才能提高管理水平。实现管理现代化和信息化不仅是金属家具企业进一步发展的需要，也是生存的需要。
运用现代管理思想、方法和计算机网络通讯技术，实现金属家具制造企业的管理创新、制度创新和技术创新，是我们面临的一项紧迫任务。
因此，泛普软件通过管理咨询和业务流程再造，优化组织、管理模式和业务流程，应用一些软件系统实现企业管理的信息化，从而克服企业管理中存在的问题，提高企业的管理水平、管理效率和竞争力。就此金属家具制造企业实施信息化管理模式势在必行!
信息化管理是指企业在应用信息数据的过程中，运用现代电子信息技术，充分整合企业生产经营管理各个层面、环节和方面的内外部信息资源，实现信息资源的高度共享和挖掘潜力，提高企业生产经营管理水平，增强企业竞争力，促进企业经济高质量发展，从而建立起具有现代企业制度的现代企业的过程。
其核心内容是引入泛普软件ERP管理系统，是以信息技术为基础，运用现代企业先进的管理思想，为企业提供决策、计划、控制和绩效评价的全方位、系统化的管理平台。
它不仅仅是一个管理信息系统，还有更深层次的管理内涵。它体现了最先进的企业管理理论，提供了企业信息集成的最佳方案。将企业的物流、资金流、信息流有机统一起来进行综合集成管理，对企业所拥有的人力、资金、木材、设备生产技术、信息、时间等资源进行综合平衡和充分考虑，使企业现有资源物尽其用，取得更大的经济效益。
目前，越来越多的制造企业将泛普软件ERP管理系统应用到生产管理实践中，帮助企业将管理模式的数字化、网络化、智能化推向一个新的高度。
1、整合资源，提升管理水平
帮助金属家具企业管理信息化:快速实现资金流、物流、信息流的融合;为提高金属家具企业管理水平建言献策，为企业可持续发展打下坚实基础。
2、信息化管理，智能化和柔性化生产
通过管理咨询+信息系统，轻松实现金属家具产品的造型。柔性设备、模块化流程、平衡生产线、组织机构的组织化;打造金属家具智能车间，推动传统金属家具企业成功转型升级。
3、协同整合降低管理成本
从业务、R&D、采购、生产、财务、人事等各个方面高度整合了家具企业的运营流程;为家具企业提供优化资源、简化管理、降低成本、提高效率的系统管理模式和平台。
4、整合供应链，细分定制
根据家具各细分行业的管理特点，在统一平台上整合销售前端、工厂制造、后端供应链并提供解决方案;是金属家具柔性定制平台管理系统，可以有效解决家具各细分行业的个性化需求。
总之，可以将先进的管理思想转化为实用的计算机软件系统。实施ERP系统充分实现家具制造企业管理从“高层”组织结构向“扁平化”组织结构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度，最终实现“精益生产”和“敏捷制造”。
随着时代的发展，家具制造企业自然对OA办公系统有着强烈的需求。由于企业管理手段的不断创新，人们对管理的要求也在不断提高，只有引入OA办公系统才能实现智能化的信息管理。其主要作用：
1、实现无纸化办公;
2、快速准确地存储信息;
3、提高数据处理效率;
4、节省存储空间。
应用本OA管理系统可以实现工作流的自动化，解决工作流的实时监控、岗位和部门之间的协同工作等问题，实现高效的工作衔接和企业运营。部门内部和部门之间存在大量的流程性工作，实现公文处理、公文收发、行政审批等工作流程的自动化，提高部门之间的协同效率!
