ERP系统如何考虑后续的重复投资呢？
ERP项目立项时如何考虑后续的重复投资?
企业上了ERP项目后，可能就会发现原先的信息化投资都浪费掉了。一方面这是由于信息化项目更新换代所造成的不可避免的损失。另一方面也是信息化规划不当所造成的。前面这个原因我们很难避免，但是后者我们却可以采取相关的措施来消除。
有了前面的教训之后，现在在ERP项目选型时，我们需要考虑与后面的兼容性。在考虑这个问题时，笔者认为主要考虑两方面的内容。
一是选择具有长期发展潜力的软件供应商。从用友或者金蝶等软件公司可以看出，其发展都是跟信息化管理发展相一致的。如从最初的财务管理系统、电子商务到现在的erp系统。其产品前后往往具有相关性。在这种情况下，即使后续其推出了新产品，也往往会带有与原系统相关的接口，模具erp系统方便与原有系统之间的项目集成。这就可以在很大程度上避免后续应用的重复性投资。
二是在选择模具erp产品的时候，做好选择平台化的产品。其实现在很多产品也已经考虑到了项目集成的问题。如纷纷通过平台技术或者中间件技术来提高后续产品集成的能力，以提高市场的竞争力。为此在选择ERP系统的时候，有必要考虑这方面的内容。有可能在若干年后又出来一个新的系统，难道企业在推翻重来吗?经验教训要吸取，不要在同一个地方摔倒多次。
总之，企业在ERP项目之前，需要考虑到现有系统与原有系统的兼容性。并在后续选型的时候，泛普软件ERP结合原有系统的存在价值，决定是推翻重来还是老店新开。
相关栏目：
相关文章：
- 1ERP系统软件在注塑行业可以解决哪些问题?
- 2赛捷软件：让管理更便捷
- 3远光燃料管理信息化案例
- 4模具管理系统如何帮助企业提高竞争力?
- 5项目施工过程管理
- 6信息化助力重工业腾飞
- 7塑胶行业erp介绍
- 8创新：徐工发展的主旋律
- 9塑胶行业解决方案都有哪些内容？
- 10农业模具erp商业模式
- 11模具erp系统的应用动机与理论背景
- 12深谙管理心经，让管理跨越心之墙（1）
- 13模具erp系统功能介绍
- 14模具行业使用erp管理软件的必要性
- 15传统交易与电子化交易的差距
- 16守护企业内控制度的神兵利器 - 模具erp稽核系统平台
- 17深圳天尚携手丽晶共同建设信息化之路
- 18执行模具ERP系统的要点有什么？掌握这些要点很重要
- 19用友U9复制世界级制造幸福模式
- 20 帮助成长型企业繁荣发
- 21后模具erp时代的企业管理信息化建设药方（三）<br>
- 22模板俱乐部erp进销存
- 23幸福模式——恒耀的世界级之道：品质+创新
- 24如何将模具erp应用到有机农业
- 25零售终端管理的多种实现方式
- 26后模具erp时代的企业管理信息化建设药方（一）<br>
- 27天山纺织与维富友模具erp合作纪实
- 28模具erp系统的基本功能
- 29用友U9幸福台资企业“恒耀”世界级制造
- 30项目洽商变更分包管理
功能详情
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
