项目报备与批准跟进管理
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1、公司领导对每一个业务人员报备的项目信息进行必要的审核，以确认公司是否对该项目进行跟进；
2、经批准跟进的项目，公司将对此付出必要的跟进费用如公关费、设计上图费、跟进杂费等等；
3、必要的项目批准是有效控制公司费用支出的手段，可以最大限度地降低对成功率极低的项目付出不必要的跟进费用；
4、经批准跟进的项目业务人员或工程项目负责经理在申请前期跟进费用前，必须提出费用预算，该项目前期费用预算经批准后方可申请支出前期跟进费用；
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