模具ERP

模具erp企业管理系统

　　泛普软件是专门为模具行业开发的一套管理型软件.能够通过应用软件来对公司整体业务进行管理.主要关注模具设计、模具加工、物料管控、质量控制、工艺设定等.传统模具制作主要是靠工程师的经验来开发设计模具和加工模具，往往公司的技术、对设备的操作等都掌控在员工或者高级技工的手中.伴随着现代社会用工难等问题，涵湛软件设计这套软件能够解决如何节约成本、提升模具制造的效率、提升质量、图纸图档统-管理等等，让所有资源都能掌控在企业手中，同时管理者可以清楚了解目公司内部的所有第一手客观的数据，取代之前的人员汇报所带来的数据、原因不准确等现象.本套模具适应于注塑模具、冲压模具、拉伸模具、发泡模具、铸造模等.

　　你的模具公司是不是也有这些问题.

　　设计前模具结构得到了确认和分析吗?

　　一张图纸有多种加工方式，你选择的是最优化的吗?

　　多套模具同时加工，如何安排先后顺序?

　　零件清单能够既准确又快速的反馈到采购、外协、仓库、备料等等部门吗?

　　设计、编程、钳工等各部门信息.能够协同吗?

　　模具仓库能够不出现呆滞料，每次盘点都能数据准确吗?

　　-年前或者更长时间的模具图纸、修模图纸你能找到吗?

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　　一套模具或一个项目的所有模具你能掌控各环节的进度吗?

　　你每天是不是都要开会或者去间各部门的大佬们的进度?

　　客户又来催你的进度了，而且是不是你还不能立即回答客户的状况?

　　模具试模不止两次了吧?问题在哪里呢?

　　是不是常出现质量问题找不到责任人了呢?

　　加工中心、线切割、电脉冲、机加工、检测设备等重要设备的保养、维护做的如何?

　　其实不光是你的企业有存在这些问题，这些问题普遍存在于这个行业.涵湛软件是通过多年的行业化经验、和资深的模具企业管理者共同打造的这款软件.

　　模具企业特点

　　1. 生产模式以面向订单的模式(MTO)为主，产品品种多，批量小;

　　2. 典型的单件订货型企业;

　　3. 订单到达随机，生产任务不均衡;

　　4. 产品生产的一次性和经验性;

　　5. 零成品库存，生产组织被动;

　　6. 制造过程复杂、技术含量高;

　　7. 生产过程动态多变，管理复杂。

　　模具erp企业管理系统的应用实施涉及到企业的各个部门，从最高的领导层到最底层的操作人员。而对于这样一项耗资巨大，费时费力的系统工程，企业大都没有这方面的实施应用经验。尽管有些企业本身拥有自己的内部参谋和决策者，企业可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型或者拥有强大的IT人员可以自行开发软件，自行实施。但他们在实施中遇到的阻力是相当大的。具体有：

　　1.利益相关者太多，内部参谋难以有效推动项目的进行;

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　　2.由于怕承担决策风险，内部参谋做出的决策往往不是最优的，有时甚至连次优的选择也达不到;

　　3.受思维定势和各种条件制约的影响，内部参谋往往忽略或未意识到企业中的问题，对企业的需求不能清晰地定义和描述;

　　4.对ERP产品的接触面有限;

　　5.内部参谋对项目管理的经验也是不够的，对实施 erp系统缺乏成熟的方法论的指导;

　　6.当涉及到调整薪水的时候，内部参谋毫无底气来同自己的上司坚持己见。基于以上企业自身所根本无法克服的问题，在ERP实施中，专业的ERP咨询公司的产生和存在是有其必然性的，而且是必需的。咨询公司的咨询顾问作为独立客观的“第三方”身份出现，具有较好的跨学科的知识结构，辅以正确的实施方法论的指导，在帮助企业管理现代化和信息化建设中能够发挥很大的作用。

发布：2021-03-01 14:57 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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