生产erp系统的生产计划分为以下层次
主生产计划是泛普软件erp系统企业管理软件平台生产制造系统的重要一环。它承接销售计划、客户订单、生产规划的需求,并进一步细化,回答了主生产计划物料要生产多少,何时生产的问题。
主生产计划面向的对象一般为最终产品,但这也不是绝对的。例如在面向订单装配中,也可直接是面对装配件的生产计划。
主生产计划是否可以执行,很大程度受关键能力的限制。可以把主生产计划的结果输出到粗能力计划进行模拟调整。调整后的计划,成为展开物料需求计划和细能力计划的依据。
主生产计划回答了以下问题:
需要生产什么?--来源于预测和订单的合并需求
已经有了什么?--库存、工单和继承信息
还需要什么?--这是个简单的算式:等于需求减去资源。
需要注意的是,以上的问题是和时间紧密相连的。和传统的按年/季/月分别计划不同。主生产计划只有一个计划,它的运行结果都存在计划表中,生产erp系统包括实际订单、预测需求、预计库存、在制、计划等。
泛普软件ERP系统企业管理软件平台的主生产计划分为以下层次:
1、考察独立需求物料各方面需求和资源,包括:
根据销售计划/预测生成主生产计划预测资讯;
主生产计划预测资讯和客户订单需求的合并取舍;
继承可供利用的以往生成的主生产计划资讯;
考察当前库存、在制工单等资源;
2、根据以上资讯计算出独立需求物料的总需求量、接收量、预计可用量、可签约量等资讯;
3、生成并维护计划方案。该方案可以引出到粗能力计划,评价该方案的可行性;
4、经评价后的计划方案可以发放到MRP系统进行MRP计算及生成生产工单。
生产erp系统特点
秉承泛普软件ERP系统平台一贯风格,功能强大、操作简易。
充分反映当计划由近至远时,控制也由紧到松的实际要求。
充分考虑到企业销售部门和生产部门对计划的表达方式的差异,在从销售计划引入数据时提供多种控制手段。
全程的模拟功能,使得决策人员得以事先了解对未来需求的影响,并及时加以调节。
全面地考察所有关键因素,使得计算结果和实际高度吻合。
增加了主生产计划物料维护功能,使得计划员可以方便地在一个系统里定义期量标准,而不必在不同的系统间频繁切换。
多种分析报表,辅以图表反映,对预测、计划和执行状况全面跟踪比较。
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生产erp功能介绍
基础资料:
泛普软件ERP系统企业管理软件平台的数据是共享的、统一管理的,这有效地提高了利用率,节省了传递时间。在制造系列各系统启动前,需要先设置好基础资料。
生产-仓库对照:限制某一工作中心只能从指定的库房领料。这对于处理实际中诸如不同仓库向各自生产线供货的现象很有意义。
工厂日历:泛普软件泛普OA系统的ERP平台系统允许用户定义多种日历类型,来满足不同部门、生产线的需求。工作日历包括了多个项目。这些项目均提供了初始值,并允许按企业实际情况修改:(注意:此功能在产品工程子系统中进行定义)
周的划分:缺省采用自然日历周,允许用户自定义每周起止日期。
月份的划分:系统提供自然日历和采用按4周、4周、5周的方式划分的缺省模式,后者在外资企业中较为常用。同时也支持用户的自定义设置。
休息日:允许半天工作日,支持长短周。
节假日:系统提供节假日设置功能,允许用户进行中国大陆、港澳台以及其它国家的节假日设置。
加班日:系统提供便利的加班加点设置功能。 定义好以上数据后,系统自动对每一工作日编号,生成年度工作日历。
主生产计划展望期:展望期定义了主生产计划可以看多远及其时间单位。主生产计划的展望期可能是这样的:近期计划单位为周,中期为月,长期的为季。(注意:此功能是在MRP子系统进行定义)
主生产计划物料:可以从销售计划、产品资料等处引入。
系统启用:MPS系统的启用与不启用功能主要是给用户提供一个是否需要使用到MPS系统的一个开关功能。用户可以根据自身的需要决定是否需要启用,如果用户需要对产品的需求包括预测和订单进行均衡及采用不同的合并策略,并且由系统自动计算,则可以启用系统。系统如果启用,则可以通过本系统进行MPS物料的计划排产,并下发到MRP系统进行物料需求的计算。否则就要在MRP系统中手工录入主生产计划。
业务处理:
主生产计划预测:主生产计划对销售计划和生产规划进一步进行分解。销售预测是要处理的重要内容。主生产计划预测维护可以分为以下步骤:
分解/分配销售预测。由于两个计划的着眼点不同,用户需事先定义分配策略。
预测维护:允许增加、修改、删除预测记录。
预测与订单合并:在同一时段内,如果同时有订单需求和预测需求,就需要把它们合并成一项需求,用户需事先定义合并策略。
合并后的需求作为主生产计划运算的需求来源。另外,如果产品是面向订单装配的,例如:家具厂的许多产品(衣柜、妆台等),只是在销售后才会组装在一起,在生产和存储过程中是以配件的形式存在,程序会把销售计划中产品自动分解成对配件的需求。
继承信息:当上次的主生产计划还没有完全执行完时,例如:最终产品或装配件的生产工单还没有下达,而只是下达了中间半成品或原材料的计划,系统会认为需求无法得到满足,而继续产生相应的采购或生产计划。
为防止出现重复计划,系统提供计划继承功能确认承接上次的计划信息,不再重复产生计划。继承的信息是重要资源之一。
客户订单查询:订单是需求的主要来源。这里提供对客户订单信息的实时查询功能。
预计入库:主生产计划物料所在的生产工单是运算的重要资源。这里提供了对工单的实时查询。
当前库存:主生产计划物料的当前库存也是运算的重要资源。允许实时查询当前库存。
主生产计划运算:根据设置好的计划信息,进行主生产计划运算。运算后生成多种信息,为销售、生产装配、存储等提供依据。
运算结果查询:对主生产计划运算后产生的运算结果进行详细查询,并可追溯各原始资料,详细了解主生产计划运算后的各种方案。
MPS展望期时段查询:查询MPS展望期的时段。可以查询所有展望期类型的时段。
MPS建议资讯查询:对于MPS计算完成后的资讯,某些在制工单可能由于销售订单的调整导致工单资讯不合理,MPS计算过程中产生对应的建议资讯,提示用户对这些应如何处理,资讯按计划员过滤,对于这些资讯用户可以调出相应功能对工单调整。
主生产计划维护:对主生产计划运行方案产生的明细计划结果进行进一步维护,并保持与时段计划的同步,最终输出到主生产计划执行表。
主生产计划评估:把主生产计划资讯输出到RCCP,进行粗能力模拟计算,RCCP计算调整完成后再输回。
零星计划模拟:针对零星客户订单或紧急客户订单计划接收时,对该订单按关键能力进行模拟,计算出可能的交付日期。
查询报表
主生产计划系统提供了多种报表,全面反映需求、计划、执行情况。每份报表均附带多种图表,以方便用户直观考察。包括:
脱期计划查询:查询所有需求日期在当前日期之前的已经过期的计划。
计划进度查询:对主生产计划表中的计划,查询满足条件的所有计划的进度执行状况。
已确认未确认计划查询:查看主生产计划的确认下发情况,对于未下发的主生产计划在此显示出来。如果对其进行冻结,则该冻结的记录在再次运行MPS运算时不会被覆盖掉;以保证上次的主生产计划能够完成发放。如果在此选择了确认,则将未发放的计划下发。
主生产计划汇总表:提供在一定时间范围内的主生产计划资讯及产出的汇总报表,以便于了解主生产计划的各方面的详细资讯。
主生产计划明细表:提供在一定时间范围内的主生产计划资讯及产出的明细报表,以便于了解主生产计划的各方面的详细资讯。根据指定的条件查询主生产计划的工单号,工单的需求数量、实际完工数量和已入库数量。
运算结果汇总表:反映本次主生产计划运算的时段汇总结果。反映物料在各时段的预测数量、订单数量、合并需求、预计入库数量、继承数量、再计划数量、调整数量、总计划量、预计库存、可签约量、累计可签约量等信息。
运算结果明细表:对主生产计划的运算明细结果以报表形式显示,分别列出计划数量、调整数量、合并数量等信息。
计划与实际产出分析:对主生产计划历史进行计划与实际产出分析。取一定时间范围,按一定的固定间隔时段,对每一主生产计划物料显示对应该时段内计划和实际产出的平衡信息表。固定间隔时段分为固定间隔天和按固定间隔自然日历类型两种形式。
预测与计划平衡分析:对主生产计划信息,进行一段时间内的计划与预测的差异分析。取一定时间范围,按一定的固定间隔时段,对每一主生产计划物料显示对应该时段内计划和预测的平衡信息表。固定间隔时段分为固定间隔天和按固定间隔自然日历类型两种形式。
预测与实际订单分析:对主生产计划,进行一段时间内的实际客户订单和系统预测的平衡分析。取一定时间范围,按一定的固定间隔时段,对每一主生产计划物料显示对应该时段内预测和实际需求的平衡信息表。
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