生产erp系统四项实施基本方针有哪些？

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　　生产 erp系统四项实施基本方针

　　方针一：建构基本实施模型，准确把握各实施要素的度

　　方针二：建立实施工作路线图，动态把握各实施要素

　　方针三：把握业务流程优化主线，统领各要素的实施

　　方针四：把握财务核心主线，统领ERP系统的实施

　　泛普软件ERP通过采用 ERP商业软件实施解决方案，客户必将在以下方面得到最大利益：

　　风险最小化

　　财务指标是否达到预期是评价ERP系统实施成功与否的重要标志。 ERP商业软件实施解决方案注重把握财务核心主线，能够建立起统一、集成、实时共享的财务管理信息平台，加强企业财务部门对采购、销售等业务部门的管理和监控，帮助企业规避财务风险;

　　通过 ERP商业软件实施解决方案，完善销售网络的管理，为销售预测提供更加客观的依据，使销售预测更加准确;同时通过对客户信用级别的管理，减少呆帐、坏帐和经营风险。

　　投资回报最大化

　　 ERP商业软件实施解决方案拥有成熟完善的实施模型，确保了计划的准确性和采购流程的优化，能够降低原材料库存，减少库存积压;通过优化供应商管理，采购部门可以缩短采购周期，降低采购成本，并提高采购的及时性和准确率;通过有效实施信息集成，可使采购人员摆脱了传统的事务性工作，降低运营成本。

　　改善性能

　　 ERP商业软件实施解决方案能够实现资金和业务的集成，不仅提高了数据的准确性，而且简化了财务的业务流程。财务部门的职能由财务会计转变为财务监控和管理，由此增强了对企业资金运作的管理及固定资产的管理;

　　成功建立ERP系统后，不仅可以保证销售订单向生产部门及时准确的传递，而且可以实时监控销售订单执行情况，提高客户服务水平。通过对产品成本的模拟，可以为销售人员提供更切实的报价依据;通过实现全面自动化生产信息管理，生产管理更加专业化。ERP系统可以制订和监控生产计划的执行情况。同时物料消耗也得到了准确的控制，减少了采购和配送的盲目性。

　　增加灵活性

　　 ERP商业软件实施解决方案建立在对企业的业务及组织架构进行科学分析的基础上，通过梳理企业从原材料采购到销售的整个业务流程，优化管理模式，减少管理层次，改善瓶颈业务，提高企业对于环境变化的适应能力;

　　 ERP商业软件实施解决方案着眼于企业未来的发展战略，泛普软件通过提高对于企业的市场决策、资金运用、预算控制都至关重要的业务数据和财务数据的准确性和集成性，使企业可以在激烈的市场竞争中掌握主动权。

发布：2006-10-23 16:49 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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