约翰·迪尔天拖公司Intuitive 生产erp实施案例
约翰·迪尔天拖有限公司是美国约翰·迪尔公司和天津拖拉机厂联合创办的合资企业，成立于2000年8月。美国约翰·迪尔公司是全球知名的农机制造公司，其产品被誉为农机中的奔驰，天津拖拉机厂是国内生产拖拉机的老牌企业。早在公司成立之前，其美方公司就已经在总部和其他子公司中相继实施了系统，并且取得了很好的回报。所以，迪尔天拖公司成立伊始就把尽快建立系统作为首要的工作来抓。并认为这是一项彻底改变旧的管理思想和管理模式、适应市场经济的重大举措。然而，作为脱胎于传统国企的合资公司，在信息基础建设上与其美方公司有着一定的差距：公司的信息化程度不高，员工计算机水平较低，电子资料缺乏。所以对于迪尔天拖来说，采用一套具有先进成熟的管理思想，易学易用，实施周期短的生产erp才是对症下药。同时，迪尔天拖以其长远的发展眼光对于系统增加了一个严格的条件：它既可以满足目前企业经营管理的需要，也要保证今后企业可以不断地升级、发展。迪尔天拖认为在选择的同时，还需要选择一个具有良好的售后服务和强大实力的咨询公司，因为他们可以提供长期、优质、及时的服务。经过了多种方案的验证比较，最终决定采用的Intuitive 生产erp。当然，让迪尔天拖更为放心的是：在此之前约翰·迪尔在华的另一家合资公司已成功的运行了Intuitive 生产erp系统，他们的成功坚定了我们对于系统实施的信心。
责编：赵新娜相关栏目：
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5保险客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理软件哪个好
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
相关文章：
- 1生产型企业erp软件
- 2生产erp建设实施风险探析
- 3生产企业erp软件
- 4生产erp实施后的维护升级和二次开发原则
- 5生产管理erp系统
- 6生产erp项目咨询与实施报告怎么写？
- 7工厂生产管理erp系统
- 8生产erp新的业务流程设计构想如下
- 9生产ERP能实现高效率的商用业务应用系统吗？
- 10生产型中小企业ERP系统 仅是内部控制的一种辅助手段
- 11生产erp系统化妆品行业版
- 12ERP项目实施过程怎样正确划分五个阶段？
- 13生产erp取决于关键资源(＂瓶颈＂)的支持能力
- 14三方法提高中小制造业生产erp实施成功率
- 15皮具行业市场的特点突出有哪些？
- 16关于生产erp实施过程中的业务流程重组
- 17ERP软件进入企业管理是必然的选择
- 18erp生产
- 19erp生产管理软件培训
- 20生产erp"闭锁"状态:路径依赖下的实施阻力
- 21生产erp功能之间的紧密集成
- 22四川燕京啤酒实施和佳移动生产erp
- 23工厂流程erp
- 24ERP项目实施需得到企业领导的帮助
- 25生产行业erp企业管理系统介绍
- 26生产erp哪家好
- 27erp生产制造模块
- 28IBM助江苏雅迪实施管理优化 成就民营企业转型
- 29基于订单式生产企业erp系统的设计与实现
- 30工厂生产管理erp
功能详情
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
