项目管理在生产erp实施过程中的应用之二：项目启动
上期我们简单介绍了的基本情况及项目阶段划分的原则和目的，本文我们将重点介绍项目管理在项目启动和调研阶段中的主要应用。一、生产erp系统项目启动阶段项目启动阶段的主要工作是制定项目章程和识别项目干系人。项目章程的编制和批准确定了项目正式获得批准，并且反映了干系人的需要和初步的工作要求。项目章程中包含项目整体要求、预算、项目风险分析、项目里程碑、职责、审批职责以及谁能确定项目的成功等内容………… 责编：李代丽
相关栏目：
- 1CRM客户管理系统
- 2CRM客户管理系统
- 3客户管理系统
- 4客户管理软件
- 5保险客户管理软件
- 6里诺客户管理软件
- 7客户管理软件哪个好
- 8免费保险客户管理软件
- 9免费外贸客户管理系统
- 10CRM客户管理系统下载
- 11客户管理系统下载
- 12客户管理
相关文章：
- 1反思药企生产erp实施困境 切勿忽视GMP
- 2按需实施才能保证生产erp项目的价值实现
- 3机械行业使用生产管理系统的必要性
- 4生产erp功能涵盖企业的核心领域
- 5生产计划帮助企业实施完整的闭环生产
- 6ERP生产系列标准版都有哪些优点？
- 7生产管理erp系统
- 8生产erp被动实施的三个不良后果
- 9生产erp实施前的“产前”准备
- 10黄粱：SAP 生产erp项目中需要走出的几个误区
- 11生产erp系统（增强版）
- 12企业后勤业务流程化管理的途径
- 13生产行业erp管理软件
- 14如何选择实施信息系统
- 15生产行业erp管理软件有哪些
- 16erp生产系统软件
- 17经验，生产erp成功实施的关键因素
- 18企业信息化系列之风险篇
- 19生产erp价值何在：生产erp实施六大困惑
- 20生产erp项目实施总结“四步对接”论
- 21生产erp成功实施要三化
- 22工业进销存管理系统
- 23如何设置ERP采用更先进的管理理念？
- 24成都生产erp软件的应用价值是什么?
- 25原材料进销存软件
- 26生产erp成败在于实施环境
- 27ERP系统建设能否成功关键是什么？
- 28车间智能化管理软件
- 29erp订单处理系统
- 30生产ERP管理系统以工单作为引线
上一篇：生产erp实施有哪些问题
功能详情
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
