小型生产企业erp
泛普小型生产企业erp系统除了能够协助管理阶层更轻松地掌握成本,由于生产线上的员工也被赋予了「自主管理」的任务,所以只要发现产品品质或机械与「看板」(图中央上方吊挂的纸张)所记载的内容不同时,都可以立即决定停机、排除故障,以避免生产出瑕疵品、造成成本的浪费。
而且除了能够协助管理阶层更轻松地掌握成本,由于JIT在规划生产线时,生产线上的员工在控制每日产能与需求时,还被赋予了「自主管理」的任务,所以只要一发现产品品质、数量或机械发生异常问题时,任何人当下都可以立即决定停机、察看,主动排除故障,解决问题,以避免生产线上产生多余的浪费,并让工作更有效率。
中小型生产企业ERP的实施其领导层和员工必须了解功能及作用中小型生产企业的领导层要明确ERP系统实施的意义,要弄明白ERP系统是怎么帮助中小型生产企业降低成本、提高效率、增强企业在市场的竞争力的。
中小型生产企业ERP项目能成功实施是需要所有员工一起参与的,所以企业内部首先不能有抵触感,否则会增加中小型生产企业ERP项目实施的难度甚至是不成功。很多的中小型生产企业在ERP选型时只有技术部门参加,没有实际操作人员和高层领导的加入,从而导致了中小型生产企业ERP选型只是纸上谈兵,到真正的实际操作却不符合企业的真正需求。
要么就是,一部分中小型生产企业ERP选型时错误的觉得ERP项目的实施只是一个管理系统的工程,有的甚至觉得ERP就是一个办公室软件;有些中小型生产企业觉得ERP可以解决公司的所以管理上存在的问题,只要上ERP,就一定能提高管理效率,减少成本。如果只是这样片面的认为,那么中小型生产企业将对ERP项目实施带来不好影响。
中小型生产企业ERP项目的选型不仅仅是一个普通的计算机项目的选型,更是一个管理工程的选型,是企业管理模式一个创新,是企业管理的改革,工作面大、涉及范围广、实施周期长,是一项非常复杂的管理系统工程,所以需要企业所以人员积极的配合。
小型ERР系统特点
1、小型erp系统会专注子某一个领域或针对某一项业务,在这个领域或业务中比大型erp做的更精细。大型的erp系统会面面俱到,能谧应所有行业的需萎但同时也没法更到精细化管理,对小企业来说,大多效功能都用不到.
2、换作简单使用
3、价格便宜
4、在使用上有局限性,用户在选型上一定萎进行全面测试以确保厂家的产品能完全满足企业的需萎
5、管后服务跳不上,小型系统没有大型系统没有大型厂家培布全国的服务网点,用户在选择服务商时一定萎问清楚服务商如何进行管后服务。Erp系统是企业的管理工具,通常终身都需萎提供服务,商家的技术能力、服务态度、响应速度都是至关重萎的.
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