erp生产生产行业系统
现在的商业时代,每天有13亿人在社交媒体上相互沟通,有90亿个传感器在追踪我们人的行踪,在追踪产品到了哪里,在追踪车到哪里,还有天气和买卖等等这样的信息,很多的数据将会在这些活动当中产生。
在数守经济时代,企业转型成功的三步曲是什么?第一步,借助社交媒体和社交网络的威力,利用数据进行突破式的营销,利用数据进行销售和推广第二步,企业业务要有效的帮助客户嵌入到社会当中,让你的业务与用户的生活紧密相关;第三步,要让企业的组织适应数据为基础的业界的发展趋势。
现在已经进入云计算、大数据和移动互联网相融合的时代,这个时代所有的驱动力都在服务和数据之上。不管是互联网,还是工业4.0等等都将以一种全新的形态把互联网和数据的价值发挥到极致。
制造行业自从引入了erp生产生产行业系统,就很快在行业内普及起来。随着越来越多中小型企业成功实施生产行业erp系统,市场也发生了变化,之前是软件厂商忙着推销自己的系统,现在是企业用户忙着了解ERP软件商,希望争取到更优惠的价格和更好的实施服务。这一现象的出现正是因为电子、汽车零配件、制药、机械等制造业的行业竞争激烈、能降低成本就能增强竞争力。制造业的企业已经认识到只有通过使用erp软件来提高信息化才能最直接有效地提高生产力。现在的局面已经是不用生产行业erp系统进行信息化就会被市场淘汰。
生产管理活动旨在生产出合乎要求的、经济的产品。其需要达到的目的主要有四个。
1. 尽可能降低成本成本和利润是反相关关系,降低成本是提高利润水平的法宝。产品的成本构成如下图所示。
产品的成本构成
成本构成内容,也是企业降低生产成本的着眼点。生产管理的目标之一就是设法提高生产效率、降低直接材料成本、减少工资费用和制造费用,使成本降到最低水平,从而提高企业的盈利水平。
2. 生产质量达标的产品
产品设计部应结合客户要求及机器加工能力制定产品的质量标准。在产品的生产过程中,生产部应严格按照设计部制定的质量标准进行生产。
3. 确保交货期
每一批产品都有规定的交货期限。生产管理活动的目标之一在于合理安排与控制产品生产的进度,确保按时交货。
4. 增大资产周转率
在总资产不变的前提下,增加产品的销售数量或者实施存量管制,都可以有效地提高资产的周转率。
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