erp生产bom
BOM(Bill of Material) 叫做物料清单,也叫产品结构表、物料表等。
将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解,并将各单项物料按物料代码、品名、规格、单位用量、损耗等依制造流程的顺序记录下来,排列为一个清单,这就是物料清单,也就是BOM。
BOM是:
(1) MRP的基础。
(2) 制造令发料的计算依据。
(3) 本质上是一项工程文件,不但是产品的规范说明,而且是制造流程的依据。
(4) 用来核算产品成本的基础。
由以上知道BOM的重要性及其影响范围很大,故其内容必须随时保持正确及时。
建立产品结构之要点
(1) BOM必须能显示制造层次。
(2) BOM必须避免含意不清。
BOM必须能显示制造层次
理想的BOM,不但应能具体显示产品的组成结构,而且还得说明该产品在制造过程中的阶段。也就是BOM必须从制造层次来界定产品,每一个层次分别代表制程中的某一个步骤的完成,而每一个存货项目,都在BOM的上下各层中有进库和出库的动作。
BOM必须避免含意不清
作业的单元性是关键。一批组件,装配后,自成独立,是一个完整的单元,被送至库存或下一个工作站,则该项装配件便有定义一个料号的必要。如果不定义料号,则MRP将无法为该项组件产生必要的订单。
生产线平衡的步骤
生产线平衡的步骤如下。
>用流程图表示基本动作的先后关系。
注:图中O代表生产工序,秒数代表产品通过该道工序所需的时间。
>计算生产节拍。
>计算所需工位数。工位数=完成作业所需的时间总量/生产节拍。
>向第一个工位分配基本作业单元,一次一项,逐项增加,直到完成作业的时间等于节拍,重复该过程,直至分配结束。
计算生产线效率,评价生产线平衡效果。
U型生产线的布置方式
1、U型生产线的布置原则
U型生产线的生产投入点(Input,即材料的放置点)与成品取出点(Output)的位置应尽可能地靠近,称之为“IO一致”原则。当投入点与取出点接近时,可减少因“返回”而造成的时间浪费。
2、U型生产线的布置方式
U型布置是柔性生产和精益生产中经常采用的一种方式,U型生产线布置示意图。
3、U型生产线布置的特点
与直线型生产线布置相比,U型生产线具有以下特点。
>使生产线平衡成为可能。
>产品托板、工夹具等流回到起点,减少了搬送作业。
>一人可进行多项操作。
>不用安排专人进行输送材料和收集成品的工作。
>物流路线更加顺畅。
>人口与出口在同一位置。
>作业员的活动范围可大可小。
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