生产ERP系统

车间生产管理erp

　　企业在国内外的市场竞争中，对企业应变能力要求越来越高，即生产工艺必须有过硬的产品质量，及时的交货期和优良的售后服务。这些只靠人为管理是不够的，借助泛普生产管理 erp系统，以标准化的生产管理流程来运转，满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题，帮助企业快速适应外部环境。

　　车间管理是企业最重要的基础管理之一，也是实现企业经营目标的重要保证，同时还是企业管理水平的一种综合反映。因此，认清生产管理ERP系统的客观地位和作用，加强生产车间管理，并逐步使之优化，具有十分重要的意义。

　　泛普车间生产管理erp核定订单的关键信息

　　·为了执行生产控制活动，应该依靠一些关键信息，如一些文件和报告，包括:计划文件、控制文件、车间信愿这3个主要资源.

生产5.png

　　1.计划文件

　　计划文件包括3种重要的文件:项目主文件、工艺路线文件和工作中心文件.

　　项目主文件是许多计划或控制活动(如MRP库存管理、成本估算等)所必需的.它对每一零件有一条记录、内容包括零件特征、库存状态和标准成本等内容.

　　工作中心文件则对工作中心主要数据，如工作中心号、能力、替换工作中心、排队时间等作业记录.后两个文释也角在能力需求计划中.

　　2.控制文件

　　对车回管理人员来说，有两个重要的控制文件:车间任务主文件和车间在务详细文件.

　　车间任务主文件是对每一任务订单的记录.用于存储描述订单特征、状悉及优先级的主要数据.对军间在务来说，主要包括卞列薮据.

　　车间任务号:对于每批特定的计划加工的订单的标号;任务数量:订单所要加工的产品数量;

　　已完工量:经过最后一道工序和最后检验的产品数量;废品数量:在每一加工步骤中产生的废品个数;

　　原料投入量:生产该产品所需的原料或零组件数量;交付日期:完成订单加工，交货的日期;

　　优先级:用于将订单进行加工先后排序的一个值;

　　未完成量:订单总量减去已完成量和废品数量后的余量.

　　每份订单都对应于一份车间任务详细文件，对生产过程的每道工序、生产调度、优先级变化等信息予以记录.包括以下数据.

　　工序号:标记某工序的特定号码;工序名:对该道工序的简单解释;

　　准备工时(计划和实际)：进行加工以前(如设备安装等)准备过程所需的时间;

订单2.png

　　加工工时(计划和实际)：对项目进行加工所需的时间;完成量报告:该作业完成量中符合质量要求的数量;废品量报告:在加工时或加工完毕后所检验出的不合格品的数量;

　　交货日期:重新安排计划时的订单计划完成日期.

　　3.车间信息反馈

　　最新的和最关键的信息是从车间工作进展中得到的反馈信息，这可能是由工长或其他车间人员那里反馈的，或通过更正规的系统提供.下达订单给车间的决策就是根据每天的工作进度、车间存在的问题来做出的.

发布：2021-01-16 14:17 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

车间生产管理erp

泛普生产ERP系统其他应用