生产性企业erp
企业工厂ERP生产管理系统用哪个软件好?工厂生产管理的目的是提高效率,提高质量,降低成本。ERP生产管理系统的管理系统主要包括车间现场管理、BOM计算与管理、配料管理、库存管理、车间信息收集、工艺管理、工艺质量管理和制造协同管理。ERP生产管理系统有哪些好处?
1、 工厂生产管理软件。
在工厂生产过程中,我们经常会遇到生产零件的浪费和仓库材料的过度积累。这些问题在ERP生产管理系统中很容易解决。该系统可以建立标准化、统一、完整的生产数据库,将各个地区、系统和环节的数据互联,实时控制生产趋势,快速提高合作效率,有效预防生产问题和故障。多种生产方式、多条生产线、多部门、多人员可以合作生产生产所涉及的机械、设备、器材。
2、 生产过程控制。
工厂生产的各个环节往往存在不同的管理问题,导致无法在规定的时间内按时完成生产,延误交货日期,影响企业的声誉。这些管理问题,得不偿失,一直困扰着工厂生产管理。但如果使用ERP生产管理系统,这些问题就很容易解决,从BOM、流程、预测、计划、订单、车间、外包,到质检、计件、成本核算,信息共享度高。流程自动衔接,易于控制,提供简单流程、中间流程、完整流程,充分满足生产流程需求,定制审批流程,精细控制生产流程各环节,持续优化生产线性能,提前规避风险,解决工厂生产环节带来的各种问题。
3、 自动生产调度。
在生产中,经常会出现生产进度不正规、物料清单不清晰、紧急订单或插入订单频繁等情况。为了避免这些情况,在ERP生产管理系统中,可以自动匹配和核算生产计划和物料清单,并为物料生成预测订单,以安排采购。通过ERP生产管理系统订单核算,自动进行时间预估和产能平衡,快速处理插入订单和紧急订单。根据调度规则,自动安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线、结束时间,自动调度替代。
4、 可见生产进度。
工厂生产经理可以在ERP生产管理系统中查看生产进度和具体生产情况,在ERP软件中自动将生产数据与生产进度报告关联起来,一键查看生产订单的所有执行流程。从生产任务下达、调度、领料、补货、退料、返工、外协到质检等流程都可以看到细节,订单进度可以实时跟踪控制,生产活动可以及时调整安排,进度一目了然。强大的进度查询功能,订单编号、开始日期、截止日期、生产进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件率、付款状态都在控制之中。
5、 自动成本核算。
在ERP生产管理系统中,可以建立科学全面的成本核算规则,自动统计与生产相关的间接成本,同步验证与生产相关的直接成本。生产订单成本核算完成后,可以实时同步与订单相关的业务数据。订单成本自动更新,生产成本一键计算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平,有效提高企业效率。
6、 生产质量控制。
在实际生产过程中,一旦生产过程不能得到严格的控制和管理,质量检验过程中很容易出现不合格产品。为了合理管理这些产品,可以使用ERP生产管理系统对产品进行分类,提供生产质量检验和外包质量检验,定制质量检验字段、数量、类型和等级。支持质检单据的后续、合格品的入库、不合格品的返修,降低废品率,为企业节约成本。
7、满足企业生产、供销联动管理的需求。
泛普的ERP生产管理系统可以将供应商、制造厂、分销网络、客户等业务流程的多个方面整合成一个紧密的供应链,有效地安排企业的生产、供销活动,满足企业利用全社会所有市场资源快速高效地进行生产经营的需求,从而进一步提高效率,获得市场竞争优势。
8、 帮助企业建立综合信息管理平台。
泛普ERP生产管理系统可以完成公司内外、线上、线下所有业务流程的整合管理,创建统一的数据整理格式、规范和标准,完成企业信息流、资金流、人力资源流等所有供应链的整合和资源共享,快速提升公司的响应速度和运营水平。同时,管理信息系统取代了手工操作,不仅减少了数据的错误和偏差,而且简化了业务流程,完全自动化运行。
9、 支持生产管理成本的自动核算。
泛普ERP生产管理系统中可以建立科学全面的成本核算规则,自动统计与生产相关的间接成本,同步验证与生产相关的直接成本,完成生产订单的成本核算,实时同步与订单相关的业务数据。订单成本自动更新,生产成本一键计算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平,有效提高企业效率。
10、协助企业进行生产管理过程控制。
工厂生产的各个环节往往会出现不同的管理问题,导致无法在规定的时间内按时完成生产,延误交货日期,影响企业的声誉。这些弊大于利的管理问题一直困扰着工厂的生产管理。泛普车间生产管理系统可以从BOM、流程、预测、计划、订单、车间、分包、质检、计件、成本核算等信息共享,提供完整的流程,快速提高协作效率,充分满足生产流程的需求,定制审批流程,精细控制生产流程的各个环节,不断优化生产线绩效,解决工厂生产环节带来的各种问题。
11、 授权企业透明生产。
工厂生产经理可以在泛普ERP生产管理系统中查看生产进度和生产明细,查看生产订单的所有执行流程。从生产任务下达、调度、领料、补货、退料、返工、外协到质检等流程都可以看到细节,可以实时跟踪和控制订单进度,及时调整和安排生产活动,使进度得到清晰的控制。同时可以帮助企业严格控制和管理质检,提供生产质检和外包质检。为企业降低废品率,节约成本,提高效率。
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