物控erp
不同行业的生产加工企业在实际管理过程中所存在的生产管理问题并不相同,例如五金制造、电子制造、汽车制造、机械制造等企业在物料管控、产品结构管理、部门协作、成本核算准确率等方面还有较大的上升空间。而物控ERP对集成化管控多业务数据、降低车间生产成本、规范生产业务流程等也有显著作用。因此也成为很多制造企业的必备选择。
也正因如此,制造公司的物控ERP选型之路更加重要,那么物控ERP用哪个好?在这当中,泛普物控ERP软件兼具供应链、物料、销售、工艺、产品等业务数据自动化与一体化管理,还能够配合系统的自动提醒功能,随时了解生产订单进度,实现精益化生产。关于哪家好的问题,并非单方面说哪家好就一定是好的,还需要综合多种因素进行衡量。
生产物控ERP种类繁多,泛普物控ERP具备生产制造的平台化管理,可以实时反应车间和班组生产负荷,提高准时交货率。也能够依据制造行业的特性,自定义产品和配件的BOM属性,达到企业管理的创新性突破。而这也得益于万达宝ERP是有效解决企业生产管理的优质解决方案,以及系统功能的集成化所致。
泛普物控erp生产系统包含了进·销·存·产·检,系统对产品信息、厂商信息、原料采购、生产检验、委外加工、库存进出、销售对账各方面数据动态集成管理。有效提升企业管理品质并节省人力/物力/时间,合理配用时间与设备,缩短出产周期,减少库存积压,降低资金风险。
工 程工艺管 理
产品结构 归纳产品信息,快速建立产品BOM,为物料系统提供准确的运作数据;为用户简明展示产品结构。
设计变更 产品设计变更流程化,新旧产品自动区分,可用残材自动替料,减少材料浪费
模具工具 生产设备、工具、模具条例管理,按计划周期性维护,维修、报废集中管理,按计划周期性盘点
工艺工价 产品流程村准化,产品工艺具体化、流程产能合理化,为生产绩效考核奠定基础。为产品工艺实际成本提供有效参照
进 销 存管理
基础资料 为进销存建立人员和库位资料,为后续流程运作提供相关信息。
厂商管理 新旧品智能估价,阶梯价、币别价、区域价、时段价、高低价限量等多模式复合管理。
单价管理 对客户、供应商、加工商分权管理,并关联部门、组别、人员,同时可以厂商进行定期评级。
预购采购 自动发放预购单和正式订单,自动跟踪来料状况,管理购料需求。
预售客单 对客户预售单、正式订单、分批出货订单核价、核量、核日程并综合分析市场状况。
委外加工 与加工厂商深度合作,同时对相关业务管理,是合作伙伴的责任,也是企业本身的义务。
销售交货 出货是每家制造企业的收益来源,借助系统顺利跟单出货,同进对应不同客户的不同单据要求,分析订单出货进度。
存货管理 运用单据管理物料账目,物料定期盘点,来往账目清晰详尽。
生产管控
模具工具 物料需求自动计算,分批次分析物料日程与数量。多模式自动发放采购订单、委外加工订单、内部生产指令并自动预警紧急物料
人力/设备负荷 对生产计划与生产安排进行负荷分析,合理的调整实际生产日程和数量,能够以低资源消耗完成客户订单,为企业提升利润空间。
生产计划 合理的生产计划是制造企业控制生产成本的要条件,系统化统筹安排大幅度提升有效作业时间,减少重复生产和换线时间。
生产管理 对生产计划的执行和产生效率的管控直接影响产品的生产成本。对生产效率的综合分析,合理安排与调整生产作业为企业提升利润空间,同时保证按时按量完成订单要求。
生产分析 分析实际生产效率,生产耗时耗力以及生产设备利用率,为企业规划业务发展方向和内部效率提供真实可靠的有效数据。
品质管理
检查标准 完善的检查标准是企业生产高品质产品的基础,是品质人员顺利开展工作的依据、是品质沟通的明确方向,更是厂商的品质协议。
品质检查 制造企业的品质检查非常重要,完善的品检体质能保证产品质量、减少质量损失成本、提高顾客满意度,确保订单稳定,有利于企业可持发展。
异常处理 实际生产中,对品质异常的合理处理和深度分析,能导找出设计、流程、生产等各方面存在或潜在的问题,从而防患于未然,从根本上解决问题、避免问题。
品制裁监察 品质管理的终呈现一方面体现在生产中的,另一方面在客户的反馈中,还有一方面在品质的监察中。不定时的品质监察可以提高品质的稳定性,同时激发品检员的积极性。
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