MES系统对于汽配企业的帮助
为了更容易保证汽车零部件企业的良好发展,可以说很多企业都会有信息化的需求。对于企业来说,需要知道可以做哪些方面的管理来保证系统的充分发挥。汽车零部件企业也不例外。MES如何帮助汽车零部件企业发展?
一、泛普软件—MES系统对于汽配企业的帮助
1、实现无纸化车间管理
在传统的管理模式下,车间内分布着大量的纸质表格,如派工单、领料单、流转交接单、加工图纸、工艺卡片或作业、检验单、工时和生产统计等。通过MES生产管理系统,在每台机器旁设置一台工业平板电脑或在生产过程中设置一个工作查询电脑站,可以实现纸质表格的省略。
2、数据采集和可视化
作坊的生产过程是透明的。通过采集和提交生产现场的机器设备实时数据,可以通过可视化电子看板实时显示以下信息:实时在线反馈批次、合格率、不良品数量和类别;设备负荷和状态的实时监控和显示;实时查询、可视化数据动态显示、车间生产过程透明无纸化管理等。
3、生产调度
根据汽车零部件行业的生产特点,结合调度行业多年积累的丰富经验,根据调度行业的约束理论,MES系统实现了零部件行业自动调度排放功能的优化,有效解决了零部件行业生产调度排放的优化,即零部件制造的均衡性和可预见性,减少了人为因素,提高了生产过程的透明度,保证了交货期。
二、MES系统的上线意义
建立“用数据说话、用数据管理、用数据决策”的管理机制,整合主体管理、产品流程、监督监控、共享数据等各类数据,挖掘大数据资源价值;实现了汽车零部件生产和流通过程中的信息追溯管理,为政府部门提供监督、管理、支持和决策的依据,为企业建立了包括生产、物流、销售在内的可信追溯体系。
实时跟踪,可控订单任务,通过系统输入和汇总各类数据,管理者可以通过报表和可视化看板实时掌握车间生产进度,进行有效管理和决策;打破信息孤岛,各部门高效协同工作,通过系统平台将工艺、生产、检验等数据及时输入并存储在系统中。部门间的协作大大增强,产品交付得到有力保障。
透明的生产管理,降低劳动力成本。通过工人使用平台手机扫码,向工人汇报,可以实时跟踪毛坯件的加工进度,可以向上或向下跟踪批号,采购、生产、加工、销售去向、现有库存等。可以被追踪。数据可以长期保存,减少了人工统计的成本。
随着中国经济的快速发展和新冠肺炎疫情带来的巨大压力,汽车零部件生产企业迫切需要找到一种高效快速响应业务需求的方式,信息化之路是必由之路。
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