塑料制品是以塑料为主要原料制成的日用品和工业用品的总称。塑料的出现给人类带来了极大的便利。由于其具有成本低、耐腐蚀性强、可塑性强、用于制备燃料油和燃气、减少原油消耗等不可替代的优势，自发明以来一直广受欢迎。
目前，我国塑料制品行业正处于从高速增长区向成熟产业过渡、向中高端产业迈进的关键时期。由高速增长转为中速稳定增长，塑料制品行业迎来了新的发展机遇和经营形势。
1、市场空间大，行业将持续增长
随着基础应用领域的稳步增长，以满足社会的普遍需求，高端应用领域逐渐得到加强。可见，塑料制品行业仍处于上升发展阶段，转型升级稳步推进。
2、产业集群的可持续发展
将围绕绿色、生态、低碳、循环的实施战略进行布局，并将从简单的加工作业向高技术含量、高附加值的全产业链延伸。从而促进塑料加工产业集群的稳定、健康、可持续发展，进一步提升塑料制品产业的整体竞争力。
3、新材料、新技术快速推广应用
我国塑料制品行业发展迅速，许多新材料、新技术相继涌现，大大提高了塑料加工行业的节能效率和生产技术水平。
随着加工技术的进步和技术的突破，塑料制品已经渗透到我们生活的方方面面，成为最重要的必需品。
面对越来越激烈的市场竞争，传统的塑料制品行业信息管理系统有着明显不适应企业发展的缺陷：
1、信息孤岛
由于系统缺乏总体规划，现有应用系统相互独立，数据无法实时共享，形成信息岛.
2、采购效率低
在采购方面，采购计划的制定几乎都是手工完成的，效率低下，采购计划适应性差，采购成本高。
因此，重建企业管理信息系统，引入ERP转型企业的经营战略和生产模式是非常迫切和必要的。
随着商业环境的变化，ERP管理模式将更加科学化、集成化和智能化。新一代ERP管理系统全面优化了塑料制品行业的供应链管理、客户关系管理和企业办公自动化。
1、模具管理
实时查询，包括模具型腔变化数据等，要充分把握模具的动能。将合同授予、供应商邀请、谈判和授予的全过程将模具导入系统，从而可以适当地监控模具成本和购买过程，并确保模具的预计时间进度以供在线使用。
2、材料管理
可以根据个别客户和产品管理和控制不合格塑料的成型质量，降低材料成本。通过引入劣质材料管理流程，可以改善人工收集计算的麻烦，提高产品成本的正确性。
3、商业订单
通过报价暂估管理，可以在最短的时间内将输出的报价自动传递到订单，并对未结算的客户进行报价分析管理。系统查询快速回复客户，无需询问生产管理订单的交货日期。
4、生产现场
生产进度可以直接通过系统查询，实现透明化。结合看板信息，全面掌握现场信息，现场机器设备的运行数据可以直接与ERP集成，减少人工输入的成本，提高数据的准确性和即时性。
泛普软件ERP管理系统以信息技术为基础，以系统的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。
泛普软件的ERP系统的实施是塑料业信息化生产建设的关键，直接影响到塑料业信息化生产建设的成败。ERP系统实施历时长、影响面广，是企业的全面革新。因此，在ERP系统实施过程中应遵守如下相关原则，才能提高ERP系统实施的成功率，较大程度地降低实施成本。
1、时效原则
ERP系统实施过程中难以控制的因素之一是时间问题，有效地控制好实施时间是成功实施ERP的重要因素之一。项目目标的稳定性和时间的稳定性、预见性都是相对的，实施过程中要有计划、有控制、有分析、有提高和改进的过程。
2、关键因素原则
在ERP系统实施过程中，支撑ERP系统运行的软件、数据、管理技术所包括的体制、思想、方法、模型等都是保证ERP系统正常运行的基础设施。在ERP系统实施过程中抓好制度建设、数据标准化、规范化、通用化建设。
3、分段实施原则
针对企业信息化发展的动态需求，都要作好分阶段实施的计划，并具体地贯彻到实施过程中。ERP系统的实施由点到面，由底向上，不断扩展、不断提高，从企业的业务层向决策层发展，由结点企业的信息化向供应链上的企业信息化，实现网络制造、网格制造、异地制造、世界级制造，不断提高信息的共享性，增加信息资源的经济价值。
4、科学的发展观
信息技术、制造技术和管理技术都在动态地向前发展，泛普软件ERP系统坚持科学的发展观，把管理模式、管理体制、管理方法、管理思想融人ERP系统中，信息系统的结构、体系、功能、各种流程都要满足动态发展的需要。充分体现求同存异的理念，符合科学的发展观，使ERP系统与企业具有相同的生命力。
ERP的引入加强了塑料制品行业的采购管理，与其他系统相衔接，提高了生产效率，实现了科学管理。
泛普软件ERP系统以生产计划流程为主线，分为业务管理、生产管理、库存管理、采购管理、人力资源管理、财务监督、系统管理等子系统。
1、财务管理
从而实现对财务数据的分析、预测、管理和控制。ERP选型介于财务管理需求之间，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。
2、生产管理
它将塑料制品企业的整个生产过程有机地结合起来，使企业能够有效地降低库存，提高效率。根据企业自身发展需求，完成ERP选型，连接进销存流程，使生产流程连贯。
3、物流管理
物流管理模块主要掌握物流成本。它利用物流要素之间的利益关系，科学合理地组织物流活动。可以控制物流活动的支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。
4、采购管理
能随时提供订货和验收信息，跟踪和督促采购或外购材料，确保货物及时到达。建立供应商档案，通过最新的成本信息调整管理成本。
5、库存管理
用于控制和管理库存物资，是一个动态的、真实的库存控制系统。根据部门需要随时调整库存，准确反映库存状况。
6、人力资源管理
在过去，ERP系统基本上是以制造和销售过程为中心的。随着企业人力资源的发展，人力资源管理已经成为一个独立的模块，加入到泛普软件ERP系统中，与财务、生产系统形成了高效、高度集成的企业资源系统。泛普软件ERP系统人力资源管理模块包括：人力资源规划辅助决策系统、招聘管理、薪酬核算、工时管理、差旅核算等。
综上，每个子系统既可以独立运行，也可以组成一个大系统协同运行，子系统之间的数据可以完全共享。
