制笔行业是轻工业中的一个小行业，近年来行业快速发展，已经发展成为一个产业链完整、产品门类齐全、市场占有率高、具有较强国际竞争力的行业。
1、行业主要特征
纵观制笔行业发展，产业集群对制笔行业发展的带动作用十分显著，经济发展势头良好，在产业园区建设、技术创新能力培育、区域品牌建设等方面都有不俗的表现，在国际金融危机形势下表现出较强的抗风险能力。这些地区通过制笔区域经济的培育和发展，形成完整的产业链，一个产品带动了一方经济，成为支撑经济发展的支柱产业，极大地促进了地方经济的发展。
2、发展历程
制笔行业是传统行业，劳动密集型特点突出，产品附加值低，市场竞争激烈。在长期的发展过程中，同类企业聚集，自然形成块状分布，显现出区域产业特色。
进入二十一世纪以来，在科学发展观的引领下，我国制笔产业发展模式发生了重大变化，产业集群发展模式得到高度重视，一些地方政府在地区经济和社会长期发展规划中明确提出，把制笔产业集群建设作为促进区域工业经济增长的有效产业组织形式，增强产业的集聚功能，提高产业组织化程度和产业规模竞争力。
1、制笔产业目前正处于关键阶段。多方的挤压使得制笔产业发展举步维艰。到现在，墨水、笔头等基础产品以及笔头加工制造等精密设备仍严重依赖进口。这样的现状在圆珠笔产业的表现好像更为明显。
2、圆珠笔已经实现了国产化，未能完全实现国产化的圆珠笔主要是水性圆珠笔、中性圆珠笔和中油圆珠笔。而制造中性笔、水性笔和中油笔的专门技术包括精密装备技术、生产笔头不锈钢原材料技术、墨水研发和生产技术等长期被日本、欧美等垄断。
3、其实不仅仅是制笔行业，包括其他加工制造业都与整个国民经济发展水平有关。以圆珠笔笔头为例，要想做出精密的笔头，就必须要有好的设备，好的原材料，不仅机械行业要发展，原材料行业也要发展。
4、原材料的缺乏也是一大难点。以制造笔头的不锈钢线材为例，制造圆珠笔的笔头不锈钢线材必须是易切削的、易加工的不锈钢材料。虽然国内厂商生产的不锈钢能够满足笔头的耐腐蚀性，但是仍然达不到易切削的要求。
科技支撑计划“制笔行业关键材料及制备技术研发与产业化”项目的实施在制笔行业都产生了积极的影响：
1、增强了行业凝聚力
借助项目的推动，企业之间相互学习取经，行业凝聚力大大增强。而制笔行业作为传统小行业，科研力量薄弱，在大专院校、研究所的关注度均不高，而现在，越来越多的科研人员认识到该行业的研究潜力并参与进来，增强了产学研用的结合。同时增强了制笔相关企业的信心，促进企业加深对知识产权保护重要性的认识，积极维权护权，减少侵权行为，促进行业有序发展。
2、缓解成本压力
近年来，笔类原材料不断涨价，制笔行业利润逐渐减少。项目的实施推动了一批具有自主知识产权技术、产品的出炉，有效缓解国际市场笔类配件对我国高端笔类的垄断。制笔企业也更加重视人才的培养。很多制笔企业加强了对科学技术、设计和管理人才的培养，同时还加强了对技术工人的培训，从而进一步提升了企业劳动者的素质。
3、促使行业走科技创新与品牌创新之路
借助项目实施的平台，逐步引导行业建立以企业为主体，市场为导向，产学研用相结合的技术创新体系，依靠科技进步，不断提高制笔产品质量，加大新产品的研发和推广力度，敦促行业走依靠科技和品牌创新之路，不断提高制笔行业的整体水平。
最为重要的是，有了国家资金的支持，圆珠笔企业的技术装备水平大大提高，从而给国内企业增强了科技攻关、技术创新的信心。但这还不是终点，只是为整个制笔行业开个好头，奠定了一个非常好的基础。
由于大多数品牌厂商的产品类别和组成都比较复杂，高度的自动化生产难度较高，因此在组装包装及检验过程中大量使用人力，相对自动化生产程度较高的其他产业，笔制造更容易出现人为错误。
1、在流程控制中
收集产品各部件识别信息并与订单做判断以保证用料的正确性;比对订单相关系统以保证机器配置和出货设定的正确性;关键流程点记录和卡站以确保每台机台流程的正确性;异常机台的记录及管控以避免非正常作业造成的漏失，流线时间的管控以避免人员私自离线作业;追溯的方便性。
2、系统防止错料
泛普ERP系统是一套在线物料管理系统。这套系统跟工单物料系统相连，可以协助物料员正确的将物料备至线上对应物料库位。同时给予作业人员需要拣取的物料以灯光提示以减少因为人员自身识别物料时造成的错料漏料问题。
3、自动化检验
笔的检验工作复杂而繁琐，如果仅仅依靠人员的感官来对检验的结果进行判断，则对相关作业人员技能要求比较高，往往容易出现人为训练技能不足而造成人员判断失误。并且人员长时间进行检验的疲劳也会影响检验的准确性。此外，有些项目靠人员检验的难度极高。因此，在某些步骤或项目上采用自动化的设备进行检验则可以很大程度上解决这些问题。
4、治工具的ERP
治工具的ERP系统在笔的生产过程中的应用及其广泛，在很多细节上面起到了至关重要的作用。设计合理的治工具不光减少了作业的复杂性降低了作业难度，而且可以因此降低产品的不良发生。
泛普ERP系统在笔制造中的应用可以帮助企业减少不良发生从而提高竞争力。
企业内部的各种具体事务看起来复杂，其实，用户的本质需求归纳起来不多:
1、记录 (留下痕迹，便于查阅，追溯，统计或监督)
2、审批 (向某人提出申请，再由某人或某几人核准，然后，留下记录，让后，才可执行后面的流程)
3、流程限制(让进程一定按照预设的方案进行，不会出现错误，比如，有自动限制不会进入错误流程，有自动提醒，不会出现遗忘疏漏。这个过程越省心越好)
4、数据改变 (比如，申请领用一个办公用品，同意后，该办公用品的库存数减少)
在实际案例中，用户可以利用泛普软件的基础板块自行搭建业务流程和具体内容有差异的各种表单，最终搭建出适合自己风格的管理平台。一个好的管理软件才是企业迈步成功第一步。进入互联网时代，必须借助计算机技术来处理庞大的数据和信息，好的软件是必须的。
