铁路货物运输系统是一个非常庞大而又复杂的体系,其进步需要足够的时间与科学的管理来支撑,一定要充分的发挥好铁路市场对货物运输优化的作用。
一、铁路运输管理中存在问题
从管理层面来看,铁路运输行业所采用的运输管理模式存在很多功能不完善的问题,举例而言:
1、铁路运输员工管理粗放
目前铁路运输企业管理者在员工管理方面存在:制度管理不完善;激励机制不完善,员工的工作积极性、主动性得不到有效的激发;绩效评价不健全,不能够通过良好的绩效评价来引导员工朝着更高绩效水平前进。
2 、铁路运输系统政企合一的管理模式存在着弊端
政企合一的管理模式导致了在铁路运输的过程中铁道部与铁路运输企业之间的分工不明确,职责与权力不清晰,这种管理模式与当前的经济制度发生冲突,从而制约铁路运输系统的发展,导致铁路运输效率低下,货物的安全无法保障,对经济发展产生不利的影响。
3、铁路运输信息管理滞后
信息管理滞后意味着货物运输差错率大幅度的提升,对干客户实时了解货物运行位置的需求也没有办法满足,这对于客户满意度是一个巨大的负面影响。
铁路信息化建设长期以来没有得到应有的重视,虽然铁路信息化建设一直在加速,在信息管理方面却依然滞后。那么应当如何提高铁路货物运输的效率,其重要性如何?
二、提升铁路货物运输效率的重要性
就第一点而言,企业的目的就是为了通过信息化的管理模式达成铁路货运的效率,其重要性如下:
1、有助于节约资源与降低成本
能够刺激市场快速发展,从而推动市场经济细化和产业进步;另一方面是快捷高速的货运有助干加快空间经济的进化,高校的货物运输行业能从够带动相关产业的集聚、扩展和城市的发展。
2、有助于加强我国经济发展
提高铁路货运产业的工作效率对我国的经济生产有极其重大的影响,首先是运输业的发展有助于我国各个沿海地区与内陆地区的距离,有助于我国经济产业在各个地区间的发展与转移,从而加强我国国民经济在国际中的竞争力。
通过提高铁路货物运输效率,能够有效的加强我国货物运输产,的结构经济与空间经济的双重发展与升级,促使我国的经济建设有很大程度的发展,从而使我国从投资驱动型经济逐渐发展成为向扩大我国需求与区域型经济模式发展。
三、泛普软件-ERP管理系统助力铁路运输高速发展
有效的ERP管理系统可以帮助您简化繁琐的任务,实时了解业务流程的内部运作,从而更高效地工作。
1、提供运输的实时可见性;
2、使企业领导能够快速了解其业务的整体情况;
3、帮助识别挑战和机遇,更快地做出业务决策;
4、简化组织中的任务处理过程;
5、让团队合作更容易。
泛普软件ERP系统通过集成的系统和优化的流程,利用工作流使企业运行更加顺畅,并通过软件为载体,将整个业务流程转换为在线模式。从而使企业运行资源的利用更加高效。
四、泛普软件-ERP管理系统的使用价值
本系统支持运输公司管理一些关键业务流程,如管理资源、客户需求、优化运输路线、物流管理,以及一系列可以提高效率、客户忠诚度和企业盈利能力的流程。
1、供应商、客户门户
为了与供应商和客户保持联系,跟上最新进展,配备了供应商、客户门户,企业登录后可以查看所有物流状态。
2、安排维护
运输车辆和基础设施是需要定期维护,在维护方面,最大的问题是一旦规划不当,会对企业造成重创。泛普ERP系统使您能够控制所有关键流程。
3、实时跟踪
为物流公司提供了有价值的商业情报,随着移动终端的集成,企业可以更快、更轻松地进行实时跟踪。
4、优化库存控制
实施ERP后运输公司可以从中心站点查看订单、运输状态和销售量。甚至可以缩短从下单到排班的时间。运输公司可以使用这些工具来处理进出订单,并确定哪些库存缺货。
5、员工管理
借助ERP软件,货运公司可以轻松管理工作时间和休息时间,并利用这些信息评估员工绩效。为物流行业量身定制的移动ERP解决方案还提供了额外的安全选项,如员工信息、工资单和考勤等数据备份。
泛普软件ERP管理系统是一个先进、成熟的运输行业信息管理系统,它集成行业的大量特性和功能,是一个灵活定制的平台管理系统。
五、泛普软件-OA系统为铁路货运业搭建综合管理集成平台
经过多年的调研,基于泛普软件在智慧办公领域的口碑以及以下优势,打造综合管理的一体化办公平台:
1、高效开发平台
可根据客户需求快速开发各种办公应用,扩展性强;
2、丰富的流程实践
基于流程引擎,构建从集团到子公司的一体化流程体系,实现集团一体化流程控制;
3、强大的协同平台
支持多域协同,可快速配置多维度门户;
4、可靠的移动平台
可以搭建移动门户,快速搭建多个移动应用,管理方便,信息安全有保障;
5、完善的平台架构
拥有完整的流程、人员、知识培训等架构。,可开发、可建模、可集成,系统易于扩展,可帮助集团搭建各种日常管理业务应用。
将企业的各类文件和信息系统化呈现,快速传递和共享,颠覆传统纸质媒体,从而大大节约成本。在效率上,通过泛普软件OA系统,对企业的各个业务环节进行流程管理和绩效量化管理。通过知识管理的不断丰富,使企业中每个员工的工作成果透明化,工作简单化,从而提高工作效率。
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