计算机技术已广泛应用于日常生活，并以其独特的方式改变着人们的生活，尽管21世纪的计算机技术已经取得了巨大的进步，但仍存在着巨大的发展空间。
电子计算机制造行业的现有生产模式，正在由批量生产逐步转向小量化，批量生产、高品质、低品质的产品，已经渗透到各个行业的各个环节，这种冲击，必然会影响到生产线的布局和生产流程，影响采购、外包、库存的控制、成本的计算，这些都是电子行业在高速发展的今天所面临的问题。
从目前国内的电子计算机发展情况来看，电子计算机已渗透到各个行业，在龙头企业中己经实现了办公自动化、高效化，但仍有部分中小企业处在传统办公模式。
电子计算机由于其多品种、个性化、订单变更频繁的特点，导致其在生产制造中有许多痛点急需解决。
1.随着市场的日益激烈和消费者的需求日益增长，对产品的个性化要求也越来越高，因此，企业要提高产品的灵活性，以满足市场的变化。
2.生产计划多变，产品结构复杂，零部件多，同时还需要外加工和自制，所以要严格控制采购时间，以确保生产和库存的平衡。
3.顾客要求的不仅是低价、高品质的产品，同时也是不断提高的交货期。
4.由于生产任务繁重，品种繁多，不规范的产品数量多，加工工艺复杂，生产周期长，难以进行生产过程的控制。
5.对于按照定单进行组织的企业来说，由于难以准确地预测定单的到达时间，同时也存在着不断变化的产品设计与工艺流程，因此，需要强化项目变更管理与定单管理。
6.每道工序都要有一定数量的在产品库存，在产品中的有效管理是一个很大的问题，原材料、半成品、成品、废品进出库频繁，成本计算复杂，必须根据成本对象来进行成本的收集和分配。
7.随着市场竞争日趋激烈，商品和服务之间的竞争也越来越激烈，为顾客提供优质的服务，不仅要对顾客进行有效的销售，还要向顾客提供各类资讯，以提升服务质量。
8.在电子计算机制造企业中，采购费用在生产中占有相当大的比例，而原料的质量直接关系到产品的品质，因此，要加强对供应商的管理，定期评估其供货状况，并协助其改进。
9.信息孤岛分布在企业内部，难以共享，并且存在着大量的重复现象，难以对企业的生产、购销、存、资金、成本等信息以及各类计划的实施情况进行实时的查询，难以为企业决策人员提供有效的信息支撑。
10.企业在进行材料规划的过程中，必须能够对财务数据进行实时的处理，这就意味着，企业的财务管理系统能够实时地获取生产系统的资金信息，并且能够对企业的生产运行进行实时的控制和引导，从而达到资金的流动和物质的流动。
针对电子计算机制造的痛点，泛普软件电子计算机制造ERP系统给出完美的解决方案。
泛普软件电子计算机制造ERP系统帮助企业实现数字化转型升级，打造高效、精细化的智能运营模式。
1.成本计算管理
适用于按成本核算和标准成本制的公司。一般情况下，可以将所有需要的数据，比如材料、人力、费用等，都记录下来，到了月底，成本核算就能得出一个月的成本，而不需要每天的数据。
2.批号和序号管理
提供批次号管理，可以在产品出现问题时，详细地记录产品的维护状态，跟踪产品的原始制造状态和原材料。然后再找出同一批次的产品，和它们的销售情况和存货情况。
3.灵活的自动编码原则功能
可以在系统中设定产品和材料的编号，一旦需要新的产品编号，系统就会自动提供新的编号，以防止出现遗漏、重复、错误等问题。同时，该系统还具有校验码的功能，能够自动给出校验码，从而避免了校验码的问题。
4.齐全的产品结构管理功能
完善的产品结构管理系统可以很容易地把BOM的资料输入到系统中，使研发部门可以自己把BOM的资料记录下来，并且可以和BOM标准进行交互。
5.提供完善的订单采购与生产情况跟踪
可根据客户的订单，进行生产、销售、生产、销售，并根据客户的需求，实现订单的跟踪，并将订单的个性化需求传达给生产部门，避免了生产过程中出现的差错。
泛普软件电子计算机制造ERP系统能够有效地促进企业的生产能力、生产率、时间的缩短，达到降低成本和增加产量的目的。
1.精准MRP
通过对MRP规则的灵活设定，可以使系统对所需要的材料进行精确的估计，从而使生产过程更加精确和方便。
2.计划可随需应变
针对生产中的插单、延单等问题，可以采用可视化的排程调整、外生产管理、委制令/工单拆分等灵活的管理。
3.物控严谨
根据系统提供的库存数据，根据订单的紧急程度，进行合理的调配，可以有效地防止出现停机等待的现象。
4.细排程
系统可以按照产线、机台进行排产，并按照相关的规律，自动进行时间、产能、机台等的匹配，便于客户将生产订单分派到相应的生产线，提高生产的排产精度和细度，从而达到快速、精确的排产效果。
5.实时掌控生产情况
通过移动电话，可以看到产品的生产进度。PMC对设备的异常情况进行了实时的显示和确认，并对车间的排产进行了迅速的调整，提高了应急处置能力，确保了生产任务的按时完成。
泛普软件电子计算机制造OA强化应对突发情况的应变能力，促进各部门、各部门之间的信息流转、协调与共享，并及时向社会公布，全面提升办公效能。
1.规范审批业务
通过业务单据的规范、岗位操作的规范、审批流程的规范、审批权限的规范、审批时间的规范、审批意见的规范、流程使用范围的规范、审批委办的规范、审批转办的规范、历史审批查看的规范，对企业的基本管理程序进行了全面的规范化，使其能够真正落实到系统中去。
2.实现高效协作和沟通
通过部署各类信息沟通工具，并将其进行分工和组合应用，例如：即时消息，邮件，协同工作，论坛，通知，公告，关联人员等，以便于管理者和雇员根据沟通内容的重要性、严谨性、紧迫性、协作性、开放性等维度进行分层管理，从而有效地加强内部的协作和沟通。
3.助力企业文化建设
通过建立统一的企业论坛、公司动态、单位新闻、活动通报、发展建议、领导心声、调查问卷、合理化建议、专家支持、员工天地、电子期刊、意见采集、销售快报、技术快报、产品改进等各种互动栏目，提高员工的主人翁意识、增强企业的凝聚力、倡导学习型文化、增强企业凝聚力，倡导学习型文化，实现企业价值观与企业核心理念的统一。
4.实现过程管控
通过项目管理，任务管理，流程跟踪，进度监控，流程监控，计划查询，公文查询，全面跟进项目信息，全面查询计划执行，跟踪任务进度，从而实现工作中有效的过程管控。
泛普软件在业界具有领先的微服务体系结构，为企业提供了强大的技术支持，为企业提供了新的技术支持，有效地搭建了一个内外结合的数字平台，加快了数字化转型。
1.提升IT标准化
通过统一的基础设施、统一的服务、统一的构件、统一的业务、统一的服务、统一的服务平台，使企业的业务标准化、统一化。
2.释放创新能力
减少技术门槛、减少需求传输畸变、提供快速编排、组合服务能力、更好地支持大规模创新、提升业务灵活性、减少试错成本。
3.避免重复开发
通过业务抽象，将通用能力和核心能力，浓缩为基本服务，并向下渗透，提供共享的服务，支持不断改变的前台业务，避免重复生产，快速重用服务。
4.形成数据资产
平台上各个应用程序之间的数据自然互联，建立了企业的数据资产，解决了数据不一致的问题，使其能够持续地发挥其价值，从而为企业的决策与优化提供支撑。
泛普软件支持私有云模式、混合模式部署，可为集团企业提供统一的安装部署升级和监控管理，实现个性化业务配置及个性化需求管控，为企业实现数字化转型，提高效率，降低成本。
