中国庞大的电子产品消费需求，给国内的电子企业带来了商机，但也带来了挑战。企业在管理、客户响应、服务支持等方面，充分利用信息化的优势，是企业赢得市场竞争的一大利器。
电子元件制造业与信息科技的紧密联系，其员工的综合素质和较强的信息化意识。具有一定规模的制造业企业已经基本实现了企业的财务核算，但是基于企业级的资源计划体系还没有得到广泛的应用，企业对信息化的需求也很大。
1.产品升级换代快
产品向模块化、数字化、多功能化、智能化、绿色化方向发展。随着电子技术的飞速发展，产品质量的不断提高，电子产品的模块化、数字化化趋势越来越明显，尤其是消费类电子产品，更趋向于智能化、网络化，功能更丰富、更人性化、更方便、更舒适。在环保意识日益增强的今天，对电器的节能需求也在不断提高。
2.管理精细化成为企业管理的新诉求
随着电子元件制造产业的全球化，产业间的竞争愈演愈烈，产品的同质化更加剧了竞争的加剧，企业在成本、供应链、制造、物流、营销等各个方面都要进行全方位的精细管理。只有这样，企业才能在市场上获得全面的竞争优势。
3.供应链响应速度成为企业关键的成功要素
电子设备的零件和元器件种类繁多，数量庞大，在不断升级和不断变化的顾客需求下，对其供应链的反应速度提出了更高的要求。建立稳定、快速响应的供应链系统，是企业成功的关键。
电子元件制造行业，都会遇到一些问题，因为一个企业的核心，就是盈利，如果没有盈利，那么这个企业就无法持续发展下去，在追求利润的同时，就会遇到各种问题。
1.严重的信任危机
部分商家出现了大量的散装、假冒伪劣现象。所谓的新产品，并非真正的“新”，只是一种回收的电子产品，造成了产品的良品率下降，产品的返修率也随之提高。
而那些假货，则是因为技术上的差距，再加上成本的限制，导致了国内的芯片被假冒。其性能指标与原有的产品相比会出现一定的降低，从而造成产品的品质不稳定。最坏的情况，就是厂家内部进行修复，严重的话，还会让顾客退货，影响公司的声誉。
2.小规模贸易商缺乏专业采购指导
目前，国内的交易商往往都是小型化、多如牛毛，对小型客户的采购缺乏经验，很难找到可靠的供货商。此外，与传统的代理商相比，交流费用较高，带来的业绩压力更大。
3.资金短缺，经济压力大
好不容易拿到了一笔订单，却连开工的钱都没有!供应商需要现金提货，时间紧张，资金短缺等问题很常见。资金不足也是制约中小微企业发展的一个重要问题，也是许多中小微企业的生存问题。
4.信息不对称，供需不透明
传统的电子元件产业有其固有的代理系统，在中小需求方面，其面对的是服务不够好、价格歧视等问题，而代理商却掌握着整个市场的定价和服务，在市场上有着绝对的话语权。与此形成鲜明对比的是，需求方只能被动地接受这种不公平现象，这在供求双方看来是不公平的，从而造成了市场失衡。因此，要尽快突破这些信息障碍，让商品的流通渠道变得更透明、更直观。
5.供应链断裂，影响业务模式
受疫情影响，个别供应链出现断裂，严重影响到电子原件厂的零库存经营。当终端厂商忙着准备库存的时候，上游却出现了短缺和价格上涨的问题，而下游又要面对需求的大幅下降。这样的供应链上下两面夹击，必然会传递与扩展，导致相关的供应链停顿与市场的巨大冲突。
通过泛普软件电子元件制造ERP系统实现品质问题的预防、监控、预警，实现智能化工厂管理。
1.企业建模
支持初始化企业基本信息，定制用户工作台，定制报表和文档界面，定制查询界面和查询条件。
2.工艺流程建模
工艺主管接到新的产品后，必须根据已有的设备和工艺条件，设计出相应的工艺流程，使用户能够进行可视化的过程定义，并将相应的SOP、物料和工作中心的信息捆绑起来;可以根据需要，对各种数据的采集环境进行灵活的调整。该过程可以提前设置一个分支，当某个条件被触发时，它可以自动判断下一条路线。
3.现场数据采集监控
此模块是系统的主要功能，它能够通过各种接口协议来完成各个工艺的数据采集。利用作业命令与员工进行信息交流，实现过程的流程化逻辑，提高了可视化的管理水平，简化了操作员的工作;在收集各种数据的同时，对流程事件进行定义，实现规则预警、逻辑纠错、质量预警等。
4.附件包装管理
此模块在附件包装工位内完成附件编号、数量校验、相关产品及附件资料;同时，还实现了对堆叠过程的数据的采集，并建立了与栈板的数据关系，并能将打印机与栈板的数据链接起来，实现了对栈板的打印;建立产品产量统计，为生产计划直通率、产量等重要指标的制定提供参考。
5.维修管理
不良产品的产生是不可避免的，对于不合格产品的维护，系统会建立一套完整的管理机制，对不合格的维护记录进行全面的追踪;通过维护模块记录每个故障设备的维护情况，可以为维护人员积累维修经验，并且为质量保证员生成不良报告和不良现象的统计分布，从而提高生产效率和良率。
6.追溯管理
此模块可实时统计工单数据、详细产品数据、产品主件资料的查询。当有必要回收劣质产品或对供应商的劣质原料进行回收时，不管是从产品的源头，还是从单个原料、日期、追踪码到产品的来源，追溯系统都可以通过数据仓库的大量数据集成，实现快速的跟踪。
泛普软件电子元件制造ERP系统有助于追溯和质量合规以及不合规管理，为企业提升执行力。
1.对运营
方便地进行产品差异化管理，从ERP系统中自动下载材料表，对生产过程中所用材料进行检验，并将试验设备中的试验数据整合到品质管理流程中，可以对检测结果进行分析。将品质管理融入到产品的生产中，对不符合的产品进行记录，并根据异常情况进行记录，并根据异常情况进行实时追踪，确保零件、零件和产品的可追踪，追踪产品至运送的存货，并通过内建的工作流程来实施SOP。
2.对管理者
运用灵活的模块，改善生产管理，减少制造问题，减少返工;降低质保索赔，维护公司的信誉，提升顾客的满意度。采用自动化的材料清单管理，减少生产费用，减少生产的无纸化。
3.对IT
通过工厂信息系统来支持您的IT策略，使工厂的设备、生产、经营和经营的紧密结合，并运用逐步整合的系统的方式来减少执行的风险，并逐渐适应公司的业务需要。改进了对系统的存取和使用，使系统能够在网上随处存取，提供多个场所、多语种、多时区的生产经营管理，并利用一个系统来满足所有的运作要求，并通过一个可伸缩的平台来降低生产企业的支持和训练的复杂性;移除本地的应用程式，并降低系统间接口。
泛普软件电子元件制造OA打造一个专属于企业的信息平台，使企业中各部门交流无障碍，工作协同快速有效。
1.日常协同
独特的即时通讯、协同工作解决了日常工作中所有的交流问题，交流的内容易于收集和追踪，信息的获取可以采用短信提醒框、邮件提醒、短信提醒等。合理地安排和查询日常工作计划、日程、会议等工作过程，并对工作过程进行规范和优化;采用强大的表格和程序定制设计功能，使客户能够按照自身的业务特征，设计出各种复杂的业务流程和表格。
2.公文档案
系统实现了文档的收文和发文的管理，并且公文的正文支持修改留痕、手写签名、签章等各种应用。可灵活设置文件流程，实现流程跟踪、催办、查办、分类存取等功能。
3.计划管理
计划管理是为了制定工作计划、工作报告。规划管理是指与领导、同事、员工达成明确的目标，并能有条不紊地进行工作。计划活动不仅能有效地管理每个人的时间，而且还能与其他同事进行协作。该系统为员工制定时间表、报表等时间管理系统，能有效地协调上级、下属及其他部门的工作流程。
4.知识管理
企业的知识档案管理能力是企业的一项重要竞争力!企业在发展中所产生的各种文件、报告、审批、知识、技术、经验，分散在员工的大脑，移动硬盘，电脑，纸质文档，文件袋里，通过泛普软件OA系统办公平台的电子化，将这些无形知识进一步的收集，分类，沉淀，授权，分享，学习，持续创新，从而为整个团队带来更高的经济效益。
泛普软件拥有20年项目管理经验，专业一路领先，带给客户最优质的服务。
1.丰富的企业经营服务资源
公司拥有丰富的产业资源和专业技术，通过组件式的模块模式，为企业提供与商业有关的服务。就像是在企业之间架起了一条顺畅的高速路，让企业在这个平台上进行快捷高效的业务。
2.专业的咨询服务
咨询专家能够为企业提供专业的问题判定，为企业提供有针对性的管理解决方案，为企业的信息化和数字化升级，提高企业的运营效率。
3.易部署、易实施
系统基于SAAS模式，具有组件化、易部署等优点，在10多分钟内就能部署到应用中，应用效果立竿见影，系统软件也是物有所值!
泛普将不断完善产品与服务，引领整个电子元件制造业走向精益化的发展之路，为其向中高端发展打下坚实的基础!
