随着我国经济的不断增长，金属制造业也在不断发展。与此同时，金属机械加工技术和管理方式也在不断创新和完善。金属加工制造对社会生产有着重要的影响，所以有必要对其加工工艺进行研究和分析，以不断促进金属加工工艺的改进和创新，推动我国机械加工技术和管理的进步。
1.缺乏对全局的了解
由于对这一关键点认识不足，企业只注重眼前利益，而忽视了金属加工技术的研究，导致企业的工艺水平难以提高。由于企业管理不够严格，在实际生产中，可能会出现材料不合格、制造不规范等问题，这些都是导致加工工艺可靠性不高的因素。
2.缺乏科学评价
由于缺乏合适的评价指标，企业在生产中难以科学地衡量和评价金工工艺，不利于金工工艺的进一步管理。
1.构建高效的研究体系
构建高效的研究体系需要提升员工的专业素质和工作能力，促进加工技术的改进和创新，不断更新加工所涉及的设备等。，从而实现全方位强化，保证金属加工技术的可靠性。加强对科研工作的监督，可以充分提高科研工作的效率和质量。
2.加强加工制造的可靠性
为了实现长远发展，加快金属加工工艺的更新速度，进而提高加工效率和工艺的可靠性是一条有效的途径。为了有效地提高加工工艺的效率，保证企业的金属机械产品能够长期有序地进行。
3.建立管理体系
包括实现科学的管理方法，加强对金属加工过程的监督。科学管理的实现应包括人员和设备的管理，从而实现加工技术的持续改进。
通过构建高效的管理体系，从各个方面改善和促进了机加工工作，促进了我国金属机加工的发展。
1.机械制造生产过程中有毒物质形成的粉尘对人体有各种不良影响，不仅影响部分产品质量，还会影响机器磨损加速，造成企业经济损失;
2.机械制造生产过程中的管理策略，选择动平衡性能好、稳定性高的设备，做好个体防护;辐射控制在于限制辐射源的出现和使用，使用时关闭和使用屏障，实现自动隔离操作；
3.建立信息管理系统。
综合信息管理不仅涉及生产信息子系统，还涉及管理信息系统中的几个子系统，实现了生产和管理的一体化;计算机集成系统，以信息集成为基础，将设计开发与制造、供应、生产紧密结合，使企业为后续相关工作搭建开发平台，做好技术储备。
金属加工机械制造企业要想找到自己的立足之地，没有理由抵制ERP。充分利用ERP系统将使制造企业的管理思想得到更好的传递，使其决策得到更好的执行，真正体现制造企业的经营和生产特点。
这种ERP系统可以改善和促进企业的生产管理，主要表现在以下几个方面:
1.整合和共享企业的信息和数据
整合一个企业的基础管理，可以优化现有的管理体系，最终实现科学的决策和工作流程，进一步提高企业的生产效率、资源配置效率和竞争力。
2.整合企业的任务
除了整合企业的信息，还可以有效管理企业的各项工作。
3.控制企业资金流和生产成本
可以优化成本控制流程，减少大量繁琐的日常核算和核对工作。通过采用ERP成本管理，通过库存系统、工资系统、固定资产系统等取出相关成本数据或手工录入数据后，，系统可以自动计算成本，生成成品成本报表、在制品成本报表、成本差异分析报表等报表，并保证各种数据源的唯一性和数据关系的正确性，从而避免了手工制作报表的繁重工作量。
OA系统有以下四种主要工作模式:
1.公司公告
OA系统中的通知公告包括文件起草、领导审核、发布、全员提醒、浏览回复、及时查找等功能。此外，它还支持添加文件附件和在线浏览。
2.标准化流程管理
对于企业的工作模式，已经形成了一套工作流系统，主要应用在日常的办公审批过程中。通过在线操作，不再有任何时间和空间的限制。
3.管理人事档案
大多数企业都会有人力资源管理系统。OA是人事记录模块的简单版本，帮助企业记录员工信息。如果需要招聘等功能，建议增加HR模块，包括招聘、人才信息库、录用申请等管理内容。
4.各部门和分支机构的协同管理
由于时间和地域的差异，协同管理已经成为企业面临的严峻问题。OA系统的协同使得部门和分支机构可以协同工作，形成公司内部的知识库，实现知识共享和协作。
OA系统的四大主要功能模块，也是企业所需的核心必备模块，在企业中应用广泛。为企业提供OA系统解决方案，还拥有ERP、进销存、进销存等标准系统。
