外贸ERP

ERP以系统的业务流程为导向

　　ERP与PLM基于实践的对比分析

　　1.系统的总体架构不同

　　ERP以系统的业务流程为导向。应用价值为主题，将企业的基础资源、需求链管理、供应链管理与竞争核心构筑成业务应用体系，在以业务应用为基础.构筑战略决策应用模式，从而形成总体的应用价值体系。

　　而PLM是一个集成的、信息驱动的方法。它应用于从设计、制造、配置、维护、服务到最终处理的产品生命周期的所有方面。外贸erp通过跨职能领域的方法来保证生产力的提高。

　　2.在企业结构上关注的领域不同

　　企业结构有两种不同的划分方法，一种是分成几个职能不同的职能部门，通常的职能部门是设计、开发、生产、销售和服务，以及处理和回收;另～种是划分成知识领域，知识领域是指那些具有共同主题的事物的不同知识范围，企业中最常见的知识领域是关于产品、客户、员工和供应商。如果对应知识领域来划分职能领域，定义PLM包含产品知识领域，贯穿所有的职能领域。定义ERP贯穿所有的知识领域，但仅仅集中在生产、销售和服务职能领域。如图3所示。就可以形成一个以职能为纵轴、知识为横轴的矩阵。

　　显然，ERP主要是基于业务的。关注的是产品、客户、员工和供应商业信息的获取，并跟踪这些信息以完成一个完整的订单。PLM主要是基于产品，关注的是产品整个生命周期中所有的产品数据。通过共享产品信息来连接不同的职能领域，减少浪费。降低成本。

　　3.管理方式和目的不同

　　泛普软件ERP与PLM在管理的方式和具体的目的两方面存在一些差异.且在实施的过程中，也会有所不同。ERP倡导的内容是控制。涉及的是企业管理层面的运营流程，由管理可见性的需求来驱动，并控制对财务有影响的企业活动来实现的.管理的目的是低成本、高质量、高准交率，而PLM倡导的内容是创新，涉及的是与产品开发有关的流程，以产品的研发为中心，在产品和过程两个方面促进创新，管理目的是低成本、高收入、高收益。

　　ERP的不利因素是信息的收集，数据的收集和整理需要大量的人员。造成人力资本的增加。而且 erp系统非常昂贵。要求预先支付数百万美元的资源来支持项目的实施，与之不同的是.PLM可以分阶段实施，每个企业可以根据具体的情况分别独立实施。外贸ERP软件随着时间的推移分阶段进行必要的投资。

发布：2006-10-24 15:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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