外贸ERP

ERP是现代化企业级信息系统的代表

　　ERP是现代化企业级信息系统的代表，可以有效调配企业资源，整合海量管理信息，实现系统化、战略化管理目标

　　1、ERP的内涵包括管理思想、软件产品、管理系统三个层次

　　泛普软件ERP是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业运行提供手段的管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，反映新时代对企业合理调配资源、最大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

　　(1)管理思想：ERP是由美国著名计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，生产资源计划)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;

　　(2)软件产品：ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品;

　　(3)管理系统：ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

　　2、ERP是管理思想和信息技术互成因果、互相促进的产物

　　计算机技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起着不可估量的作用。管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。实践证明，信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。

　　信息技术对管理体系运作的支持可分作MlS(Management Information System，管理信息系统)、MRP(Material Require PIanning，物料需求计划)、MRPⅡ和ERP四个阶段。从MIS记录原始数据、支持汇总查询，到MRP对客户、物料、产品的管理，再到MRPⅡ对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，直至ERP以及电子商务时代的ERP阶段，以信息技术为核心，包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面功能的企业级管理信息系统。这一进程恰恰也是管理思想的递进轨迹。

　　3、ERP的作用集中体现在如何运用信息化手段配置、调整和使用企业资源

　　企业发展的重要标志便是合理调整和运用资源。前ERP时代，企业的组织结构只能是金字塔形。部门间的协作交流较弱，资源状况相对模糊，资源的运行难以比较、把握和做出调整。ERP系统针对这些问题，外贸erp系统为实现对企业资源的系统管理而设计。ERP的管理对象是企业生产设备、运输工具等硬件资源和人力、组织结构、商誉、融资能力等软件资源。通过ERP，使这些资源相互作用，构成企业生产经营、创造财富、实现价值的基础，同时也反映企业在竞争和发展中的地位。

　　由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现代企业管理的现代化、科学化，泛普软件适应系统化要求，全面预算管理对ERP的导入已经成为大势所趋。

发布：2006-10-24 15:46 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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