外贸ERP

信息化的反向思维让外贸erp顺利实施

反向思维是指人们在思考问题时，从反方向寻找解决问题的办法和思路。在现代商务活动中，反向思维更是得到了广泛的应用。通过反向思维，使企业找到了继续经营的战略方向。在企业信息化过程中，反向思维起着更为重要的作用。

拿外贸 erp系统来说，一般而言，大多数企业上完外贸erp系统后，才发现事先控制不足，为以后的工作平添许多障碍。例如财务记账，是后记账方式，而对企业管理者来说最重要的是事先的控制与预测。国内知名家电企业春兰在上外贸erp系统时，并没有按照传统做法----从客户管理、仓库管理等单项做起，却一上来就中心开花，从集团总部的控制数据入手制定信息平台。而他们的外贸erp系统也有一个别出一格的名称“企业资源动态管理”。而春兰的这套系统强调的就是预警与事先控制，如果哪一项运行中出现不规范行为，系统会报警，阻止运行。上海家化无疑也是逆向信息化实施的典范，为了了解新系统的运行效果，上海家化在同一台服务器创建了一个模拟环境，跟各业务部门的用户一起实时导入全部数据，并把很多类似财务、库存都存在的期末余额整理后放到模拟系统运行，展示新老系统的不同运行效果。也正是通过模拟上线的过程，公司管理层从各个方面诸如运费结算、逻辑操作等方面感觉到了比较清晰的思路，更对外贸erp有了新的认识。

中华老字号之一的同仁堂旗下的北京连锁药店成立只有几年时间，却在医药连锁销售领域迅速发展壮大。信息化，自然是功不可没。据悉，同仁堂连锁药店在上信息项目之前，先是总结了其他企业信息化失败的原因：由于大多数软件厂商对医药连锁行业理解的深度不够，致使软件系统不符合企业的实际需要，软件框架体系不合理，无法随时调整以适应企业的需求变化，并且选用软件操作过于复杂，易用性差。通过逆向思维，同仁堂连锁药店的自身需求也更加清晰，从而有针对性地选择了软件供应商，尽可能地规避了导致信息化失败的问题。说信息化要逆向思维其实很简单，需求决定企业是否需要信息化，以及需要什么样的信息系统，这是一个逆向的良性的连锁反应，也是反向的市场效应。

发布：2007-03-23 10:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

信息化的反向思维让外贸erp顺利实施

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