您的erp进展到哪个阶段?
第一阶段:外贸erp系统初步形成企业流程或企业流程再造BPR
导入外贸erp系统电子化前之准备,称为外贸erp系统 ready,包括外贸erp系统制度标准化、外贸erp系统流程合理化、外贸erp系统管理系统化。企业可直接或间接利用外贸erp系统内建之企业流程,迅速导入外贸erp系统基础流程。外贸erp系统基础流程分为三大部份,采用适合企业规模的外贸erp系统模组来达成。
?外贸erp系统财务管理:
为管理阶层提供各种外贸erp系统财务报表,可随时经由外贸erp准确了解企业的??资金流向与流量,对企业财务状况和经营成果进行准确的诊断,同时藉由外贸erp及时修正企业的经营方针和利用外贸erp系统实施严格的企业财务控制。
?外贸erp系统进销存管理:
外贸erp帮助企业管理人员对日常作业进行全面的外贸erp系统流程化控制和管理,达成降低存量,减少资金占用,避免物料积压或短缺??的目的,保证企业外贸erp系统运作顺利进行。外贸erp与采购、销售、生产、财务等子系统有良好的接轨,可从外贸erp中获取相同
系统传输数据,保持外贸erp数据的准确性与一致性。
?外贸erp系统提供HR人事薪资管理、人力资源管理:
外贸erp提供自动计算薪资,并与考勤机连接直接产生HR 考勤资料,自动定期计算薪资并与银行系统整合进行薪资发放;同时外贸erp提供各种报表供HR人事单位查询。
第二阶段:外贸erp系统整合企业八大循环
当外贸erp需要不同的流程时,组合所需要的外贸erp系统管理功能;就像乐高一样,需要什么功能就组成该项功能。 以八大循环为标准,将现有外贸erp系统 循环增加,依企业属性由实务的领域导入所需的外贸erp,透过各项循环与外贸erp系统 系统相互衔接整合,快速建构企业外贸erp系统标准作业流程落实防弊,提高企业经营绩效。经过整合系统后的好处如下:
缩短产品进入市场所费时间
使企业快速流通客户需求资讯,透过外贸erp系统能更准确的了解需求。经由外贸erp有效缩短最佳的生产与供应模式及符合客户需求的商品所需时间,就能让商品快速攻略市场。
有效降低成本
当企业逐渐成长与茁壮的同时,硬体可以依您企业外贸erp系统的需要,增加运算的外贸erp系统伺服器的运算能力。提供您企业外贸erp系统 最佳的价格/ 效能比选择。
让人员充分运用企业资讯
操作环境中往往包含了许多有价值的资讯。使用现有外贸erp中的资料,建立丰富的外贸erp系统商业效能资讯,以协助您提升业务能力。
迅速强化员工的应变能力
提供企业员工精确和及时的资讯,就能在企业竞争中以机动性制胜。让您所有的员工经由外贸erp系统充分了解市场脉动,掌握商机。
第三阶段:外贸erp系统分工授权与集团管理
整合建置内部控制有效降低成本,依需求设定外贸erp系统表单核决层级、核决对象及核决权限,快速建构企业电脑化核决流程的授权政策,大幅降低外贸erp系统内控建置成本。
集团管理部份有效帮助集团公司及时、准确的编制合并报表,真实反映企业集团的财务状况、经营成果及现金流量情况。
分工授权(系统权限):
依公司授予个人的权限不同或执行职务交易性质不同,分别指定每位人员可执行此外贸erp的电子表单权限,以及可通行的单位组织范围;经由外贸erp系统严格控管可针对每张交易单据提供多种存取权限设定,严谨控管未授权人员执行存取资料,以达到公司对外贸erp权限的分层管理。
分层负责(核决流程):
将每张交易单据均可依公司所授予各职能单位及各核决层级之权限,逐一设定外贸erp中不同的职称、核决权限,并定义不同交易单据的外贸erp系统核决层级、核决条件以及指定代理人等,利用外贸erp快速建构企业授权政策,进行各项交易的核决控管,加强内部资讯沟通传递效率,缩短流程作业时间,快速反应市场与客户需求,有效监控签核进度,大幅降低外贸erp系统内控建置的成本。
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