五金ERP

五金行业erp常见的管理问题有哪些？

　　常见的管理问题五金行业erp

　　(一)的细分五金行业

　　大致可分为：工具五金、建筑五金、日用五金、厨房设备与不锈钢制品、吸油烟机、锁具、烹饪炊具、拉链、不锈钢滑撑铰链、工艺门花、合页系列、喉箍系列、门窗配件系列、门窗型材、门窗产品、门控系列、灯饰、金属楼梯、厨柜设备、通用零配件、量具、配件五金、、窗帘配件、装饰五金、锁具系列等等五金行业

　　(二)常见管理问题五金行业

　　经过改革开放20多年的努力，我国取得了很大的成绩，对世界产生积极的影响，引起了世界各国对中国的重视。虽然我们的企业在规模、产品质量、创新能力等方面有了很大的进步，但在保持持续发展方面存在很多的问题，面临大的挑战。

　　低质、低价，已经走到尽头，如果我们的产品还以现在这种状态进入国际市场，我们就将失去我们的市场，我们的产品将继续停留在国外“地摊货”、“跳蚤市场”的概念里，进入不了国际市场的高端市场，的强大依靠五金制品在质量上、档次上、技术上、品牌上的真正步入世界舞台。五金行业

　　企业要进一步提升对、五金产品理念上的认识，不要把五金产业当成仅是一个劳动密集型产业，它应该还具有一定的技术含量和先进的技术。同时，我们还需要高素质的员工，这对我们的发展是非常重要的;进一步加强质量意识和质量管理，我们产品自己跟自己比有相当程度的提高，但与世界同类知名企业比，行业在经验、管理、资本、设备、技术、创新能力还不够，质量管理水平、管理体系还有待完善。我们必须明确，质量是企业强练内功的基础，在把产品质量做好、做精的基础上，五金行业erp搞好产品的研发和设计，提升行业整体水平。（泛普软件资讯）

　　五金产品在品牌方面，品牌是与质量、创新密切联系的，有好的质量和创新能力做保障。行业的发展靠各行业共同营造一个良好的环境。

　　一般企业存在管理问题

　　在公司快速发展过程中，原有的管理方法越来越不适应企业要求，暴露出以下管理问题：五金行业

　　1、部门的组织架构不适应企业的规模，职责不清，各部门很多的管理人员对规范管理的认识不足，抵触情绪比较大，造成运作成本很高。

　　2、物料管理混乱。没有有效的物料管理的制度及系统，造成物料浪费及积压非常严重。特别是车间的物料管理处于放任处自流的状态，五金行业erp影响了整个企业物流的顺畅运行。由于生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大，使得数据的基础管理混乱。

　　3、影响生产计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂;各部门协作能力差，尤其是在多地点生产和经营时。

　　4、库存积压严重。原材料库存、在制品库存、产成品库存积压严重，占用了大量的流动资金。

　　5、生产与市场有时脱节。市场需要的产品生产不出来，生产的产品卖不出去;水平低下，生产排程变化大，不易掌控;设备利用率低;生产周期长，计划跨度大，信息反馈不及时。生产管理

　　6、客户需求的变化，会经常发生订单变更、紧急插单等情况。

　　7、竞争异常激烈，经常在接订单前不知道到底该报多高的价格才能有利可图。

发布：2006-07-03 11:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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