五金ERP

五金加工行业特点主要有哪几个方面？

　　随着美国次贷危机的加深，全球经济形势进一部恶化，中小型五金企业生存的压力越来越大。在全球金融危机的冲击下，国内的五金加工业不会独善其身，传统的五金加工行业的体制也必然会受到巨大的冲击。新形势下，我们必须改革传统的运行模式，来适应市场。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强企业内部的信息化建设，与国际接轨。众所周知，泛普软件ERP信息化代表着未来企业管理体制发展的方向，也是经济发展和进步的一个必然趋势。在市场竞争逐步深入的时期，企业创新能力越来越成为企业竞争力的重要组成部分，信息资源也越来越成为企业的战略资源。

　　中国的五金加工行业大都是中小企业，从作坊式的企业成长起来，甚至目前仍有很多五金企业是作坊式的管理，五金erp在产品的交货期、成本、质量的控制方面问题层出不穷。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使中小五金企业中的管理和技术人员只有疲于奔命，根本没有时间来思考企业管理体制的难题。因为五金加工行业不同于装配行业，它的加工方式比较离散，产品规格较多，生产图纸繁杂，生产工艺不稳定等等。

具体来说，五金加工行业的制造特点主要有以下几个方面：

　　1、订单大、小不定,很难形成批量生产，经常调换模具，导致大量的时间浪费;

　　2、计划式生产与纯订单式生产同在;

　　3、品种款式多;

　　4、材料备料及替换复杂;

　　5、客户交货期越来越短;

　　6、集中的大宗材料批量采购，库存压力大;

　　7、算料、备料时间长;

　　8、进度及损耗控制乏力;

　　从另外一个方面来看，生产管理是五金车间管理的难点，五金企业的生产效益与它的生产管理密切相关，只有将生产环节管理好了，企业的运作就顺畅了。五金ERP软件针对以上所分析的五金行业的生产特点，可以明白，首先要解决的不是单纯的交货期失效的问题，而是整个生产制造系统信息化的问题，信息不畅通是迫切需要解决的难题。

泛普软件觉得由于业务订单信息、生产信息、材料需求信息等不能共享，就会导致以下现象的产生：

　　1、业务订单评审失效，人为干预太多;

　　2、业务订单处理的速度较慢，转化为生产订单和材料采购订单花费的时间太长;

　　3、组织生产的过程太长，包括领料、工艺指导书、生产计划的合理性安排等;

　　4、物耗太大，材料利用不合理，包括材料的定额使用、材料利用率的提高、各种补料的控制等;

　　5、库存积压严重，库存数据失真，从而导致的重复采购;

发布：2006-10-25 12:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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