五金ERP

中小五金行业的信息化是大势所趋的现象吗？

　　erp系统的应用，其实也就是不同的业务模块在一个共享的平台上信息实时的相互兼容和互动的过程，在这个平台上，任何一个产品或者任何一个工序，都会以BOM的树状结构展现出来，其中包括材料的需求计划、生产订单用料的定额数量、产品的工艺、生产周期等。正因为有了层次清楚、物耗指标明确的BOM，任何经过系统处理了的业务订单，经过MRP运算后，便会及时为管理者提供各种需求信息，泛普软件包括自动生成产品的物料明细、汇总表、材料成本单、作业指导书，大大方便了操作。因为五金行业的特性，很多业务订单所需的产品款式相同但客户不同，这完全符合我们经常所说的"小批量多批次"的生产特点，如果按照每个订单单独来生产，将会频繁的更换模具和试模，这样只会加大材料的消耗和时间的浪费，生产效率非常低下，应用ERP系统后，它能合并多个相同款式产品或若干小订单，做到多批材料集中采购，合理利用边角料，最大限度的降低材料损耗，五金行业erp使生产效率大大提高，生产成本大幅度降低。

　　在这个平台上，将一改过去单枪匹马作战的方式，各个部门单位变得协调起来，人们越来越感觉到沟通配合的优越性，从接单、生产计划的下达、生产领料、生产排程到产品完工入库，它有一全套完整的业务流程，等于是说你在实施ERP系统的过程中，对企业进行了一次大范围的业务流程重组(BPR)。包括以前人们普遍感到比较困难的重复生产管理、工序任务管理、受托加工的生产订单管理、物料控制等，在这个平台上，就会变得容易起来。针对五金制品材料的特殊性(用的是板材，管材，不可分割)，在领料模式上，提高了效率，方便了生产线备料，既可按总单领料或小单领料，也可以按班组领料，采用车间库存倒冲的模式，提高了员工生产责任心，降低了材料的浪费。

　　与此同时，系统可以实时导出实际用料明细表、生产进度表、用料对比表、额外补料表、补料原因分析表等，报表从不同的管理角度进行统计分析，揭示整个生产管理流程中各个环节的操作现状和操作结果，能极好地帮助管理人员进行事中控制和事后总结分析，合理的评价计划用料与实际用料的对比，及时掌握生产现场物料耗用情况。

　　中小五金行业的信息化是大势所趋，它不仅是严峻的国内外形势所迫，泛普软件ERP也是企业自身降低生产成本、提高生产效率的需要。企业信息化的成功实施可以保障企业的信息畅通;保障企业的指挥系统得心应手的运作;保障企业战略的成功执行，从而保证企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，最终获得更好的发展。

发布：2006-10-25 12:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

中小五金行业的信息化是大势所趋的现象吗？

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