五金ERP

浅谈五金erp系统的现状 CIO经验分享！

摘要： 五金erp系统厂家现在国内也非常多了，大名鼎鼎的SAP，erp软件，erp系统等都是大家选购时候必须做的功课！这次谈下我国目前五金erp系统的现状，由于五金erp的高效性，逻辑连贯性等优点，我国越来越多的企业逐步在引入EPR管理系统，但虽然引入了五金erp，但由于在使用过程当中，未能

五金erp系统厂家现在国内也非常多了，大名鼎鼎的SAP，erp软件，erp系统等都是大家选购时候必须做的功课！这次谈下我国目前五金erp系统的现状，由于五金erp的高效性，逻辑连贯性等优点，我国越来越多的企业逐步在引入EPR管理系统，但虽然引入了五金erp，但由于在使用过程当中，未能达到EPR系统的要求，所以经常出现错误结论，甚至增加了操作人员的工作量，未能提高工作效率，反而处处受到辖制。要正确认识：不上五金erp系统等死，上了五金erp系统找死！这些概念！目前我国不能真正充分利用五金erp功能的企业很多。所以在EPR系统的使用上有待提高的！

80%的企业没有五金erp系统,只有20%的企业应用了五金erp系统,这20%的企业中,只有5%是真正的应用了全套的五金erp系统,大部分是外国独资,国内的企业只是应用了一小部分,有的是统计,有的是财务,有的是采购,有的是销售,都没有应用到核心的物料需求计划,而物料需求计划(MRP)也是五金erp系统中最重要最核心最难的一部分了，根据公司实际需要来订购合适的五金erp系统就格外重要了！

我国生产企业实施erp起步比较晚，前期虽然炒概念很火，但是由于企业对erp要期望太高，认识不足，一部分思想超前的企业上了erp但是企业内部应用很差，上了erp对员工有许多约束，企业内部使用人员抵制情结严重，致使上了erp的企业无果而终。所以erp在我国还处在初级阶段，国内生产企业20%上了erp，只有5%的成功率。大部分企业也是用了erp系统的一小部分。还算不上用了erp，五金erp系统在我国还有很长的路要走，我国企业的成长速度和对五金erp系统的要求处于不平衡状态，不要期望过高，也不要低估其功能！取中间值较为合理！五金erp系统网编辑部

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发布：2007-03-23 14:05 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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