鄂温克电力五金erp系统项目
摘要： 5月初，按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难，选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难，全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础
5月初，按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难，选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难，全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础工作。有效为下一步农电公司财务上划、规范管理，农电财务与主业财务顺利并帐工作奠定了基础。 按照蒙东公司对所属农电公司财务集约化管理工作部署，要求我局选派两名农电公司财务人员配合做好项目开发工作，以顺利实现农电财务管控程序的开发和应用。
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