五金erp系统哪家好推荐

　　很多企业都希望通过五金 erp系统来实现有序的一体化管理，这是五金行业在发展壮大过程中所必须做出的改变，一般来说，系统的管理重点都是企业在发展中的难题，是传统方式无法更好解决的。此类崭新的系统越早的使用，对企业更有利。

　　一、五金行业特点

　　1、五金产品是传统的机械加工件，一般成本结构大约为：直接材料占80%，制造费用占10%，人工费用占5%，外加工费用占5%，因而物质采购和材料管理是五金件产品企业内部的管理重点。企业越来越要求对材料的采购成本进行分析，品质的检验。

　　2、工程设计任务很重，不仅新产品开发要重新设计，而且生产过程中也有大量的设计变更和工艺设计任务，设计版本在不断更新。工程和生产部门对BOM变更处理流程要求更灵活，有主动提醒的功能。同时对BOM，产品的工艺设计的不同版本进行管理和查询。

　　3、制造工艺复杂，加工工艺路线具有很大的不确定性，生产过程所需设备和工装夹具种类较多。车间现场作业管理要求更加精细

　　4、物料存储简易方便。原材料大多是固体(如不锈钢、板材)，产品也为固体形状，因此存储多为普通室内仓库存或室外露天仓库。原材料采购入库时是按重量来核算的，但是领料时可能是要按个数进行库存数量的核算

　　5、产品中各组件制造周期长短不一和产品加工工艺路线的复杂性造成在制品管理不易。且在生产过程中经常有边角料产生，部分边角料不可回收利用，边角料管理复杂。

　　6、生产计划的制订与车间任务工作繁重。因为产品种类多，零件材料众多，加工工艺复杂，影响生产过程的不确定因素多，导致制订生产计划、采购计划困难。

　　7、产品组件一般采有自制与外协相结合的方式。一般表面处理如电镀、喷漆等工艺会采用委外加工的方式。这样对委外厂商，委外件的加工进展和品质的管理提出了更高的要求。

　　8、存货需要分别按客户、按订单、按保税品、按非保税品分类，同时，还要按成品、半成品、在制品、委外加工材料、原材料及包装物分别管理。

　　二、五金ERP系统的管理重点

　　不管是供应商在系统开发时还是五金企业选择软件，都要明确系统的管理重点，做出更多的知识储备，就和泛普软件一起来更好的掌握它的执行要点吧。

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　　1、管理对象的有序性

　　不管是五金行业中的原材料还是成品的管理，从品名、种类、尺寸等管理出发，要在五金ERP系统的帮助下做好统一和有序，从数据的录入方式到库存管理的分类都要做到特别的细致。这是五金ERP系统中的一个管理重点同时也是传统的五金管理中最难实现的一点，在进行数据化转变之后，首要考虑的便是它。

　　2、库存变动的记录

　　五金行业的订单量丰富，从生产到售出的过程比较繁琐，在库存管理中，对出入库的记录要予以重视，它涉及到了诸多的上下游业务，例如采购、销售等，在库存量不足或者充盈的时候，及时的进行信息的传递和把握，保障企业的正常经营。

　　3、企业成本的控制

　　五金行业的生产过程不够科学的话，会造成很多原料的浪费，同时倘若管理流程复杂，也会造成严重的资源浪费。做好企业的成本控制同样是高性价比的五金ERP系统一定要考虑的。立足于五金原料采购的对比、生产过程的优化、管理流程的减少等，来从实践中具体的提高企业的资源利用率。

　　4、产品质量的监督

　　五金产品有配件、成品等多个类型，大多都与制造相关，所以五金ERP系统要重视对产品质量的监督，在企业的合格标准内对每一产品都进行细致化的监督，保障成品质量的同时对合格率进行记录和备份，反馈给生产部门。也是对企业信用度的保障，提高用户的认可。

　　从以上的综合描述中，企业可以很好的掌握到相关的管理重点，那么如何来实现这些呢?首先要做的就是要遵循供应商的实施要求，积极的进行配合。企业操作人员也要大胆的创新，积极的学习系统的相关理念。这样才可以最大程度的发挥出系统的作用。

发布：2022-08-18 12:21 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]