箱包五金行业erp解决方案
现在企业都需要向信息化的方向去发展,五金企业的管理人员会选择五金erp系统,因为这种类型的系统是能够帮助管理好企业,所以在市场上也非常的受欢迎,那么它能帮助企业解决哪些问题呢?
一、五金管理的传统难题
外部的销售部门与企业内部的生产、技术等部门的信息沟通严重脱节。销售部门在接单时不能准确、实时地得知现有的库存以及企业的产能状况,凭经验来预估交期,使生产与销售就交期问题经常发生矛盾,交期无法准确的预估,严重影响了企业的正常经营。
客户资源都分散存在于各个销售人员的头脑中,对客户的所有资源缺乏统一的管理,导致销售人员的变动时与客户的延续性无法继续。对合同的评审、报价以及交期回复等由于信息的不及时以及资源的不共享而使应答缓慢且非常容易出错。
物控部门对于库存的掌握不及时,使仓库的物资二极分化严重,对于常用库存采取高库存储备,而对于不常用的库存,经常在生产过程中缺货,使企业的资金不能得到合理的分配。委外加工不易管理,多订单合并发外,多批次发外一次收回,无法实时的了解情况。
二、泛普软件—五金erp软件解决方案
1、生产需求分析
根据预设值订单跟销售订单进行生产分析。由预设值订单跟销售订单所需要的物料情况,参照BOM物料表,提供相应的采购建议。根据企业实际情况生成相应的采购计划。加工单下发,标件库存量不足或者是非标件的情况下加工单下发。
2、生产领料通知
生产领料通知是生产开始的第一步,将生产的每一道工序所需要的物料分步骤出库生产,此步骤可以方便的对出库物料进行详细预估,系统自动机算库存量。领料通知单只针对单个工序,该工序结束之后进行下一工序则进行下一工序领料。
3、生产报表
生产加工环节每一个动作都会详细记录,时间段内产出多少,未完成多少,车间管理人员信息等,以保证生产运行。单个工序完成之后如需要质检,则进入质检环节,合格品进入报表,不合格品打回二次加工或者报废。
五金erp系统让企业能够进入到一种更先进的管理思维当中,可以利用当前的信息化的技术成果,把企业所有的资源整合在一起,同时还能够实现优化性的管理,这对企业有很多的好处。
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